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0大家好，欢迎收听我们的播客！
✈️这是我们的第十次“航行”，感谢大家一起陪伴我们来到了这个小小的里程碑～让我们一起来读欧洲工商管理学院（INSEAD）教授Erin Meyer的“The Culture Map”吧。她在本书中使用了很多真实案例，无论你是留学生、跨国企业管理者、外企工作者，还是单纯对跨国文化差异感兴趣的好奇宝宝，都能透过这本书生动的案例产生共鸣以及学到沟通技巧。让我们一起开启这次充满挑战和乐趣跨国航行吧～
📖本期内容：
00:10 第十次航行！✈️
00:22 一本实用性很强的英文的工具书，但又不像教科书一样枯燥无聊
02:14 作者Erin Meyer的简介：每天面临文化冲击
03:51 本书结构介绍：把文化分为八个维度
11:20 所有文化的维度都是相对的，同时也不能忽略个体差异
12:49 高语境和低语境（high-context vs. low-context ）
15:06 超级高语境的京都：阴阳怪气的京都人
17:51 高语境产生的两个原因：语言和历史
19:56 和低语境/高语境的人群沟通的小技巧
22:29 直接负反馈和间接负反馈（direct negative feedback vs. indirect）
25:06 憨憨荷兰人和傲娇英国人
26:11 “直接/间接负面反馈”和“高语境/低语境”结合在一起，形成了一个四个象限的模型
28:58 原则优先对应用优先（principles-first vs. applications-first）
30:20 不同说服方式在论文和雅思作文上的不同体现
34:00 不同说服方式在各国法律上的不同体现
37:49 基于任务和基于关系的新人（task-based vs. relationship-based）
41:36 “友谊第一比赛第二”的斗牛活动
46:47 夸夸群群主：美国人
49:15 relationship-based的文化是i人地域：下了班还要疯狂应酬
52:58 线性时间和弹性时间（linear-time vs. flexible-time ）
56:10 中国是弹性时间文化吗？
58:11 尊重文化差异和个体差异
*捉两只虫：07:09 此处介绍应该是*平等主义而不是等级主义；25:31 此处应该是*荷兰人而不是德国人
🎵本期音乐：
Black Lace - MT1990
