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0【本期简介】
国企的“吸引力”还存在吗？今天我们邀请到国企做产业研究及招商的嘉宾，共同探讨约定俗成以外的国企环境，用Best-fit理论梳理能力和性格的适配性。国企和金融机构互联网的主要区别在哪里？我们重点关注的成长曲线是怎样的？市场上的机会如何去抓住？行业属性是否决定了做事风格？
嘉宾仅代表部分行业见解，仅参考。我们积极探索的是身边人的身边事，多一种“破圈”方法。
【内容提要】
00:38 ENFP+天秤的嘉宾，源于顺其自然和自主意识选择了国企
04:31 抛除大众对国企的偏见？“官僚主义”是社会结构的产物，和具体的人及企业属性强相关
07:57 Best-fit理论是公司关注求职者本身，包括和公司文化的匹配，团队协作能力，个性特质，长期潜力与动机目标等
09:03 国企的工作内容，和岗位及行业相关。在负责产业招商落地过程中，人的主观能动性不同，利用平台和资源亦存在巨大差异
11:37 国企氛围会强调合作大于竞争，可能源于团队长期稳定；需要评估在工作中更多追求的是个人效率还是他人评价；公司的文化会强调个人或集体职能
19:03 团队氛围和领导风格及需求一般一致
20:32 国企晋升机制和考评制度是有明确契约
22:22 国企流动性相对稳定，与金融机构存在很大差异
24:08 国企的进入门槛水涨船高；国人的能力和事业道路是否被传统教育固化？国企、体制内热是否值得大家去追随？
29:40 成长路径关注在体系内的成长
31:45 领导普遍喜欢解决问题、减少麻烦、交流舒服的下属，处于中层位置的人有其对领导的价值，把握“度”，学会复盘，各种能力都值得被学习
36:25 在国企工作不限于性格
37:10 国企不同地区的差异在于地区监管、营商环境不同，一线城市监管明显更透明公正
40:40 国企是个能讲道理的地方。讲道理对人的要求极高，工作也是理性和筛选后的尽兴，积极探索能讲道理的环境
45:29 成长思维具有显化作用，评判标准给到自己
【BGM】Perfect — Ed Sheeran
书推荐：《稻盛和夫自传》
【我们的自媒体】Viola筱筱 672206642
