25期丨企业的降本增效,HRBP重点能做些什么呢?HRBP Lab的播客

25期丨企业的降本增效,HRBP重点能做些什么呢?

50分钟 ·
播放数1682
·
评论数16

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Hi,大家好啊!

本期播客,Miles和Joe、Fancy三个人一起聊聊有关“降本增效”的话题。不论对于目前处在什么发展阶段的企业而言,降本提效都是企业经营的热点话题。本期节目,我们从HRBP的视角和工作场景出发,看看要如何准确理解降本提效?以及应该重点做好哪些事,真真正正的助推效率的提升?

对于这个话题,你有什么其他的心得或好的经验,非常欢迎评论区交流与分享!

|时间轴|

01:03 我们怎么理解“降本增效”这件事?

06:15 制约企业降本增效的关键点,有哪些?

18:30 从组织设计的角度看,需要注意些什么?

28:40 如何提升组织的协同效率,沟通效率?

38:55 HRBP在推进降本增效的一些工作时,具体要注意些什么?

42:50 HRBP切入降本增效工作的两个抓手。

45:25 片尾曲:周杰伦《七里香》

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琦琦孙
琦琦孙
2024.7.10
离职hr在找工作,为新工作储存知识,请多多更新!
HRBP实践研究室
:
加油加油!第20期推荐你好好听一下,应该对你有所帮助!
Lynn葶苈
Lynn葶苈
2024.9.25
正好想好好精进BP知识储备,听了一期收获很大!
HRBP实践研究室
:
谢谢关注!
昭然0y
昭然0y
2024.7.03
太棒啦!!!
HRBP实践研究室
:
感谢你的肯定啊!我们会继续把节目做的更好!
moona_J6gG
moona_J6gG
2024.9.10
加油呀!要是沟通中可以引经据典一些实际知名企业案例就更好了。😁
Miles_T
:
哈哈哈,谢谢啊(^▽^)❤️
老师们,这里有个小问题,如果有同行们有相关实践也欢迎回答!
大家和业务管理者或员工建立深度联系的场景是什么呀?是日常约饭还是正经约会议室做访谈?
我的困扰是,总感觉在公司的时候,业务管理者经常会很忙,有的时候希望聊一聊却担心耽误别人的工作进度? 私下吃饭又担心突破了边界?(在刚开始还不大熟悉的时候)。而员工方面,被hr约访谈的时候员工总是很戒备,以为hr有什么优化工作,所以就感觉又有一点怪怪的。大家有什么更自然的切入场景吗?
HRBP实践研究室
:
Hi,推荐你抽空收听下第3期的节目哦,有谈到你这个问题的~
Jy_1ngt
Jy_1ngt
2024.7.02
太棒了👏👏👏想听听每个纬度展开讲实操案例😀比如价值点和控制点里以终为始、利益是否被看到实操是怎样的?遇到哪些问题,突破点是什么?最终衡量的效果或者指标是什么?数据异常点常观察哪些?延伸出来可以做哪些事情(问题好多,哈哈哈哈😄
HRBP实践研究室
:
哈哈,好的啊,我们也会想想怎么逐步来拆细点聊聊。
Myblank
Myblank
2025.10.30
非常棒的话题
太棒啦
水流_0UID
水流_0UID
2024.7.31
最大成本浪费
决策成本,战略成本。bp可以怎么做,洞察
Miles_T
Miles_T
2024.7.01
01:03 我们怎么理解“降本增效”这件事?

06:15 制约企业降本增效的关键点,有哪些?

18:30 从组织设计的角度看,需要注意些什么?

28:40 如何提升组织的协同效率,沟通效率?

38:55 HRBP在推进降本增效的一些工作时,具体要注意些什么?

42:50 HRBP切入降本增效工作的两个抓手。