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2要点总结：
- 德鲁克管理思想的介绍：强调管理者的正直品质对企业的重要性，即使管理者知识渊博、聪明且成功，如果缺乏正直，将会对企业造成破坏。
- 正直与企业的关系：正直被视为企业最有价值的资源之一，管理者的不正直行为会破坏组织精神和企业绩效。
- 不正直的七种表现：
- 损人利己、贪污腐败、因公肥私、滥用职权（品德问题）。
- 只关注别人的弱点，忽略别人的长处。
- 关注别人不能做什么，而不是能做什么。
- 更关心谁是对的，而不是什么是对的。
- 将才智看得比品德更重要，导致提拔不当。
- 提拔害怕下属强过自己的人，树立错误的榜样。
- 提拔工作没有高标准的人，损害公司利益。
- 正直的管理者的重要性：正直是管理者的必要条件，即使其他条件如被人喜欢、乐于助人和相处融洽也很重要，但没有正直则不足以成为好的管理者。
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