无法向上管理的我们小吊梨汤

无法向上管理的我们

70分钟 ·
播放数93
·
评论数4

本期不是旨在剖析向上管理的底层逻辑,教大家“向上管理一如反掌”,恰恰相反我们避开那些职场黑话、专业知识谈谈我们那些“失败案例”。本期内容只是分享,莫要上升高度,不过评论区有好的经验可以救救无法学会向上管理的我们。

1:40  本次话题的“导火索”:请听小胖梨职场发疯始末

7:40  如何演化成“职场软柿子”:追溯到上学时期陷入师生关系的泥潭

19:38 人性本贱:讨好性人格会激发人深处的恶

23:45 一吊钱回忆班长的痛苦回忆

27:28 浅谈我们期待的职场环境

28:31 奇怪的“职场三角形”现象:嫡系三角、牛马三角、边缘三角

29:47 观察嫡系是如何成为嫡系:谄媚是低级手段,更多是提供各种有用的”价值“

33:46 对不同类型管理者,该如何”对症下药“

33:03 对话热词”情绪价值“:避免无用的情绪劳动

42:36 向上管理是双向奔赴

46:31 向上管理不要羞耻,它有用

50:04 建立职场边界:把握分寸感,勇敢表达自己的立场和需求

67:09 update职场发疯后续结果

片尾曲:when the party's over  by  Billie Eilish

展开Show Notes
AAA英子
AAA英子
2024.8.26
篇尾曲开头的轻唱声音跟小胖梨的声音好像喜欢,很期待两位美女主持的篇尾曲哦✪ω✪
一吊钱
:
小胖梨声音超级好听,唱歌也好!期待做大做强后她亲自录唱
HD552614z
HD552614z
2024.8.24
员工与领导的关系早已超越了简单的上下级框架,优秀的员工是企业不可或缺的财富,而真正的领导者,从不自视高人一等,他们懂得尊重每一位员工的声音,珍视与员工的每一次交流。这样的领导,自然而然能赢得员工内心深处的尊敬与拥戴。向上管理是员工勇于表达自己的见解,与领导共同探讨解决问题的最佳途径。而明智的领导,则会以开放的心态接纳这些反馈。企业如果有很多带有个人情绪和所谓官威的领导绝不是一件好事,对下“威”,对上“舔”好像已经融入了很多企业的文化之中,对下级“威”往往会破坏团队的和谐氛围和凝聚力。这种行为会让下级感到被忽视或不被尊重,从而降低他们的工作积极性和满意度。而上级虽然可能暂时获得了一些表面的恭维和赞美,但长期来看,他们可能会因为缺乏真实的反馈和有效的沟通而无法做出正确的决策或及时调整策略,而这种做派会影响一批又一批的人学习,即使很多人看不惯。
最后希望领导知道什么是“君子上交不谄,下交不渎”,也同时希望员工积极Managing Up(注意方式和态度),积极进行有效沟通,无法合作只能说明他不是伯乐,应保持乐观心态再去寻找新的环境适应。相信各位千里马一定可以找到自己开阔的草原大展宏图。
梨涡的梨
:
用心的长评好感动,点赞😹领导和员工应该是双向奔赴的,但是因为人性复杂好难实现这一点😭