110.分享一个团队管理感悟,也算是踩坑后的收获

110.分享一个团队管理感悟,也算是踩坑后的收获

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评论数6

分工vs角色

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王小喵
王小喵
2024.8.31
太对了!小公司不能一个萝卜一个坑,小公司需要灵活,更像一个家庭的角色。比如,丈夫和妻子是不同的角色,但是这样的角色任务不是固定的,完全可以按着情况随时调整。
韩叙HanXu
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点赞!
MM莫妮卡
MM莫妮卡
2024.11.06
创业公司最开始招的员工,要人人都能做项目leader,人人也能随时调整为别人team的最佳support。不然小步快跑,跑不起来。当然了,这是最理想的状态,总会招到不靠谱的人的。
李不扶
李不扶
2024.8.26
意思是不是根据角色只分大板块,不做具体细节上的分工。比如a擅长对外关系维护,所以类似的性质的工作a都可以去做,不用规定很细?
韩叙HanXu
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角色的主体在人,分工的主体是事,不是很具象的划分😏
韩叙HanXu
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没事,可以慢慢感受