头顶近200亿的短期债务,浙江最神秘的地产商新湖中宝(600208.SH)迎来国资入股,很快将在资本市场上改名换姓,但遗留问题却远远没有解决。
1994年,浙江温州人黄伟创立了新湖集团。2006年,新湖集团将旗下14家房地产公司通过定向增发的方式装入中宝股份,后改名新湖中宝。
黄伟在资本市场上攫得第一桶金后进入房地产行业,一度成为“温州首富”,但黄本人很少接受媒体采访并在公开场合露面。黄伟的发家历程,以及他低调的个人风格让新湖集团一度披上了神秘外衣。
在浙商地产圈看来,黄伟一直保持着“金融思维”做房地产:新湖土地开发周期普遍较长,黄伟2000年就手握大量土地但不急并于开发,坐等土地升值。
这种开发模式一度让黄伟和新湖积累了丰厚的“土地红利”资本,但随着地产行业进入高周转时代,新湖和黄伟的“金融式”地产开发模式遭到挑战。
当地产商们野心勃勃在规模上“大干快上”那些年(2016-2020年),黄伟的新湖中宝靠吃前些年的“土地”老本,并没有积极扩张。黄伟保持着土地的慢开发和待价而沽,把重心放在金融投资上,几年间,新湖投资了中信银行、温州银行、万得信息技术股份有限公司、杭州趣链科技公司等。
土储方面,除上海、杭州等个别城市外,新湖整体土地质量并不优质,主要在浙江三四线城市如乐清、平阳、舟山、温岭等。
土地的慢开发使经营性现金流不足,同时,新湖的金融投资回报短时间内不能满足其支付土地、开发等各种成本和债务。
其后,新湖干脆走上了“卖地求生”之路。据不完全统计,2019年-2020年,新湖中宝合计转让南通启新、南通启阳、南通新湖、金谷置业、明珠置业、上海中瀚等11个项目公司股权,交易对价总计227.6亿元。
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