36期丨HRBP打怪升级④:IDP个人发展计划怎么定?HRBP Lab的播客

36期丨HRBP打怪升级④:IDP个人发展计划怎么定?

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Hi,大家好啊!

对于 HRBP 来说,员工的能力提升、人才的发展是非常重要的工作命题,而在这类工作中,IDP 个人发展计划的制定,是使用的非常高频、非常重要且非常有用的工具方法。

本期节目,将由Fancy老师,给大家带来IDP相关的介绍与讲解。

欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法, 希望能留言交流哦,期待你的反馈~

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Joe@HRBP
Joe@HRBP
2024.9.25
对于HR来说,IDP也是需要掌握的人才发展的重要的方法和工具~
IDP落地的关键是导师,导师可以是直接上级,隔级上级,也可以是针对自己弱项提升的其他教练,也可以设置不同方向的双导师。为了鼓励并督促自己更好的完成年度发展计划,也可以试着设计一套奖惩机制噢😊
米伊哈尔
米伊哈尔
2024.10.06
作为一个入职的大学生HR,我的hrd让我做一份IDP,我应该怎么去做呢?
HRBP实践研究室
:
哈哈,这期节目听完后,结合提到的一些思路和框架,可以自己尝试梳理一下,然后再去找HRD好好聊一下,让她给你一些建议。
Miles_T
Miles_T
2024.9.24
👍👍👍
Godzkid
Godzkid
2026.4.27
20:07 mark IDP check list: 第一是否有2-5个明确定义的发展目标;第二个人发展目标是否和组织/部门目标relevant(SMART中的R);第三发展目标是否关乎当下工作职责与未来发展要求;第四发展活动是否可衡量(SMART 的M),是否balance了个人优势与短板;第五每个发展目标是否有承接可落地的发展任务,每个发展任务是否有明确时间节点,每个发展任务是否和工作实践切实相关(不是空中楼阁、而是切实可行)。
Godzkid
Godzkid
2026.4.27
干货满满
干货满满 谢谢 Fancy!
HD268006e
HD268006e
2024.10.17