不只是工具:数字化转型背后的商业逻辑与底层驱动力w/鲨鱼数字玩家悄悄话

不只是工具:数字化转型背后的商业逻辑与底层驱动力w/鲨鱼

62分钟 ·
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数字化转型,究竟在“转”什么?

【Shownotes】

  • 00:01:30
    嘉宾背景:鲨鱼分享其互联网行业的工作经历,包括在多家知名互联网公司从事数字化工具搭建的经历。
  • 00:05:30
    数字化概念:数字化不仅是技术导向,更是产业链内角色关系的重构。探讨传统企业为何需要接受新事物以及数字化带来的增量如何计算。
  • 00:09:00
    业务老板的关注点:大多数业务老板关注的是结果而非过程,并讨论产品经理面对不合理需求时的感受。
  • 00:14:00
    产品经理的角色:产品经理需了解产品使用方式、理解业务背景,大厂产品经理面临的挑战,如频繁会议和缺乏对上下游流程的整体认识。
  • 00:20:00
    数字化的动机:讨论通过数字化寻找新的增长点和提高效率的目的,并探讨衡量数字化增量的方法。
  • 00:25:00
    零售业案例分析:以减少中间环节提升销售效率为例,讲解零售领域的数字化应用。同时讨论站内外流量转换的概念。
  • 00:30:00
    内外部阻力:分析企业在实施数字化过程中可能遇到的内部员工适应新系统的学习曲线问题以及对外部合作伙伴推广新商业模式时所面临的挑战。
  • 00:35:00
    驱动力因素:区分内在驱动力(如消费者反馈)和外在驱动力(市场竞争压力),并强调两者对于推动变革的重要性。

【播客介绍】

这是一档聚焦零售与科技的播客节目。在这里,我们都是数字商业世界的探险家,彼此分享和论证科技为零售行业带来的变化。主播沃拉(Vola)作为深度聚焦零售业的从业者,将以独特的视角和行业经历,与“圈儿内”好友们深度剖析从业过程中遇到的精彩案例和内幕故事。

无论是传统零售企业的华丽转身,还是新兴零售模式的创新突破,都会在节目中进行分析和论证,期待和大家一起探索数字时代的商业新机遇。

【主播简介】

沃拉(Vola):

  • 中美职场7年,现任某国内头部互联网大厂传统零售业务数字化负责人
  • 零售数字化模式创新领域的女性研究者和实践派
  • 播客Wiredancer步履不停 & 数字玩家悄悄话主理人

【与我互动】

小红书:沃拉洞见www.xiaohongshu.com

公众号:沃拉洞见

听友群添加方式:加微信peacefullady(Vola本人)备注“数字化听友群”

展开Show Notes
16:47 我听着理解为:数字化是利用信息技术来使得信息的流通更加的便捷、高效,尽可能地减少商家与消费者之间、商家与商家之间的信息差的一个过程。可能是优化某些传统的环节,可能是直接取消了某些传统环节。余下的明天上班路上再听XD
家里开了一家具有餐饮与住宿业务的农家乐,每逢节假日或周末大概率会有上百人的订单,但我爸依然采用传统的手写订单记录的模式。我想他至少可以利用基本的数字化改造来记录订单,这样也能避免曾经出现过的记录错误或漏记订单的问题。然而他也去过各地考察别人的店是如何运营的,所以我又会觉得我没必要外行指导内行。可能他始终认为电子信息的可靠性不如他的笔头吧。
沃拉在旅途
:
太真实了!工作里我们面对的授权店老板大部分都是这样的,只能通过整体的体系化运营手段来让大家自发改变习惯。这里面确实也有工具易用性的问题,我也在想,等20-30年后我能否一直跟上新技术一直更新自己。