Vol.08 引导：团队智慧的“催化剂”

Vol.08: 引导: 团队智慧的催化剂

🤔为什么要讨论这个话题？

引导技术是这几年在培训和人才发展行业中非常热门的新话题。特别是现代组织中的一些问题无法通过教授知识解决，需要动用集体的智慧时，想知道引导技术咋就成了团队智慧的魔法？它和老一套培训、教练有啥不同？引导咋玩？别急，咱们一层层剥开，看看引导怎样助力企业，引导师成长秘籍是啥？失控场面咋救？领导成问题咋引导？别走开，揭秘引导如何催化集体智慧，一探培训新天地的门道！

- 引导，与“培训”和“教练”有什么不同？

- 引导适用于的场景有哪些？为什么说引导不是诱导，更不是对团体的操纵

- 引导师的精进既要学技法，更要修炼心法

- 没有内容的输出，引导如何发挥作用？又该怎样评估产出？

- 引导师如何将课堂上的收获延续到课下？

- 面对失控的环节，引导师该如何处理？

- 当一些领导者才是问题的根源，引导师如何设计可以让领导自我觉察？

🎤本期主播：

l 👧🏻Zhu老师：在医疗行业深耕多年的企业内训师

l 😊Oscar老师：全职引导师和培训师

📒要点快进Show notes:

00:30  嘉宾介绍

01:33  今日话题

02:31  引导，与“培训”和“教练”有什么不同？

05:44  引导适用于的场景有哪些？为什么说引导不是诱导，更不是对团体的操纵

08:40  从培训到引导：转型过程中的心智模式变化与成功秘诀

18:39   没有内容的输出，引导如何发挥作用？又该怎样评估产出？

22:24  如何让落地计划更成功？考虑周全的关键因素与利益分配

29:05  面对失控的环节，引导师该如何处理？

39:51  当一些领导者才是问题的根源，引导师如何设计可以让领导自我觉察？

47:58  感谢收听

🌟思维导图（Designed by Oscar)

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