从产品出海到品牌出海,如何做好品牌化?影响力品牌

从产品出海到品牌出海,如何做好品牌化?

36分钟 ·
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评论数5

哈喽,Mia的朋友们👋

前段时间我在知乎上看到这样一个问题:“从产品出海到品牌出海,如何做好品牌化”?

这个问题底下有很多人发表了自己的见解。而其中最中肯、最诚实的回答当属一位叫杨明的用户,他说:“这是一个非常非常大的问题,不可能几句话就回答得了的”。

的确如此。所以这一期播客,就来与你们探讨这个难度在9.9999的“出海终极哲学”问题(说笑了)。

☝️备注:我在微信公众号发表了同名文章《从产品出海到品牌出海,如何做好品牌化?》,喜爱文字的朋友欢迎移步取阅。

📝 本期播客你会听到

01:25  对问题本质的探讨与拆解

06:32 为什么说转型做品牌的关键在于创始人本身?

11:58 要懂得如何做品牌,就必须先搞懂什么是品牌

18:29 作为决策者,为什么你要对做品牌这件事拥有一个正确的判断力?

21:45 如何打造一个具有全球影响力的品牌?

26:00 什么是品牌一致性?为什么这对于打造一个全球品牌非常重要?

29:58 出海品牌的 “Glocolization全球本土化” 到底该如何做?

🎧 关于《影响力品牌》

这是一档关注品牌、出海、商业向善的播客。

什么是影响力品牌?那些关怀人、关怀地球、为世界创造积极影响的品牌。

播客主理人:马芊Mia

展开Show Notes
很赞同,初创品牌 80% 的内核和成功原因在于创始人本人。
马芊Mia
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是的。我今年见到过朋友所工作的一个品牌,由于创始人的离开而经历了很大挫折,同时来自企业内部和外部市场的双重夹击。所以创始人是否有足够的智慧、能力和勇气,是考核一个初创品牌是否具有良好发展潜力的重要因素。
那如果是收购品牌该怎么办,后来接手的团队很迷茫…
马芊Mia
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这个评论区需要一位对品牌收购了解的朋友👏(我自己的粗浅看法是:收购之前的评估工作很重要,尤其是企业文化价值观。如果已经完成收购了,那就有些被动。本来出海做品牌就是一个新事物,然后再加上收购后新旧团队的融合和转型,无疑是增加了另外一层新挑战。我也觉得很迷茫😂)
白日梦选手:是的…感谢回复🌹