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5本期嘉宾：谢孟军
前苹果供应链产品技术侧 职位最高的专家之一
智能制造专家 & 积梦智能 CEO
不如进场 播客 主理人 & 工刻社区 发起人之一
也是我的足球搭子
* 苹果gartner都不参与评比 因为超过太多了， 供应链控制力很强
* 特斯拉也在往这个方向学习
* 国内华为，塞力斯 ，一汽的质量控制 等 也是这个方向
* 但罗马不是一天建成的， 这个过程中间 苹果到底不遗余力的在打造什么？ 可以从中学习到哪些点，值得参考
1，中国供应链都是压榨式管理
2，国外供应链是亲人式供应链，国内供应链是仇人式供应链
3，组团式全球化和参与全球竞争， 大胆定价 小心收费
4，不要从干死对手作为思考起点，价格定义到价值定义
for all：关键产品，关键工艺，关键参数 的数字化，和供应链建立一致的迭代目标，增强供应链的能力，共同构建品牌力和面向全球竞争的能力 是我们需要打造的未来
