Vol.07职场升迁,是否每个职场人都需要具有“战略思维”?

Vol.07职场升迁,是否每个职场人都需要具有“战略思维”?

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今天我们有幸邀请了,一位中国头部互联网公司某事业部总经理黄磊,一个从事高科技行业20年的战略专家来共同探索:是否每个人都需要战略思维?答案或许比你想象的更具悬念和挑战。

00:02:02:战略思维的重要性:从历史到现代的思考方式

00:04:48:华为校园招聘的案例:大学生的战略建议与任正非的回复

00:09:40:基层员工的战略视角:如何理解并影响公司的战略?

00:14:31:职场发展:如何通过战略性思维获得成功?

00:19:21:股市成功之道:战略思维与风险控制的重要性

00:24:12:职场之路:战略思维如何影响你的职业发展?

00:28:59:职业转型之路:理工科背景的我在互联网公司的成长故事

00:33:51:独特的战略思维:一位咨询顾问的差异化优势分析

00:38:41:转变身份:从战略师到执行者——五年后的自我评估与改进

00:43:33:职业转型:从战略到业务管理的挑战与成长之路

00:48:24:团队合作与战略分享:如何促进企业的发展?

00:53:12:标题6: 互联网走向深水区,如何解决链条长带来的问题?

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职场笑到最后是一档包含职场、心理、教练等多元素的电台。这里有丰富的职场经验,有心理学、脑科学基础,有有效的工具方法技巧,而更多的是视角和态度。我们坚持真实,坚持积极,坚持长期主义。

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展开Show Notes
首先感谢您的反馈哦!确实“战略思维”在本文中的共识的定义没有在这次播客中很好地澄清。一开始澄清定义也是我的过往习惯了。我理解的战略思维,简单来说就是可以站在更高更远更多维的视角,决策、计划、实施。
关于如何“上下一心”其实涉及战略制定、共识、落地多个方面了。这其中有些是因为你所在的位置不同,有些是无法控制或者决定的。不同的位置,对于战略可以做的事情也不一样。但是每个人关于自己的职场和人生,可以有我们自己的战略。很高兴和你一起讨论这个话题。因为播客时间内容有限,如果您对这个话题感兴趣,欢迎加微信入群更多探讨哦
HD301109d
HD301109d
2024.11.08
17:19 主播好歹把“战略思维”先用客观的语言描述表达清楚,其次嘉宾还是站在掌权者的角度在阐述。但工作场合,战略,如果不够拆解清晰如何说服公司上下人一心?