14.创业初期容易踩的52个坑01

14.创业初期容易踩的52个坑01

28分钟 ·
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评论数12

虽然我一贯奉劝大家不要创业,但是呢,创业很迷人,总有一些勇敢者想要闯进这场游戏,

来嘛,分享14点创业初期的常见大坑,从数据的客观性,团队管理,风险控管等方面,掰开揉碎给大家讲透,让你少走弯路,多赚钱,

话不多说,直接开听,

📘「收听指南」

  • 00:55 忽略数据的客观性和残忍性,

  • 02:52 忽略时间窗口,过度高估数据的力量,

  • 03:50 不是每个成功都能复制,包括你自己的成功,

  • 05:33 低估了团队作用,事必躬亲

  • 06:55 创业重要因素排序:现金流 > 利润 > 规模 > 品牌 > 情怀

  • 07:58  创业未半却花光预算,

  • 09:10 清楚自己的管理半径 ,

  • 10:09 如何保持健康的人效是?

  • 13:36 轻视合同的重要性和约束力,

  • 15:03 对资本过于青睐,

  • 17:46 对资源过于依赖,

  • 20:03 对风险控管的无知,

  • 21:53 你的成本只是你的成本,

  • 24:19 100%无害,100%无效,就是良心厂家,

最后,希望你听完这期,行动起来,少踩坑,多做正确的选择,

📘「平民创业手册」栏目介绍:

感恩遇见,这是一档日更的创业类播客,我将在这里和你探讨搞钱相关的一切,包括但不限于互联网,职场,创业,副业,内容,流量,增长以及一些黑科技,方法论...每周五晚,宠粉专栏,你留言的每一个话题和问题,我都会在每周五和大家掰开揉碎聊透,

📘关于我

杨涛:一个十九年的持续创业者,我很强,各方面都很强,来,交个朋友,也许未来,能够在某些地方帮到你,少踩些坑,少走一些弯路,多赚一些钱,欢迎撩我

我是杨涛,我在「屋里涛说」等你,来星球《平民创业手册》有问必答,

展开Show Notes
是锅锅呀
是锅锅呀
2024.12.04
太有用了!
Yuki_Z
Yuki_Z
2024.11.30
先小人后君子,保护自己
不要盲目扩张
你的成本只是你的成本,不是别人的成本
luckyyyyyyuu
luckyyyyyyuu
2024.11.21
科代表来啦:📢

1.做事情不能纯凭个人的判断和喜好,要有用户思维。所谓的小巷思维,认知魔障,信息茧房,知识的诅咒,都属于这一趴

2.不是每个成功都可以复制的,包括你自己的成功自己复制, 99.9% 的人,你们现在回想自己现在的财富,如果不是通过上班得来的,那么大部分是因为运气得来的。

3.低估团队作用,事必躬亲是傻瓜。你的产能如果是10,往往有7用在了琐碎上

4.现金流很重要,很多跟投放相关的业务,除了计算ROI,还需要考虑到现金流,回款周期,有的时候想办法缩短回款周期比盈利更重要

5.节流很重要,不要赚点小钱之后,还没想明白下一步要怎么走,就盲目的就换办公室扩张团队

6.人效是7,你就是一个优秀的初级创业者(你给出去1万就块钱的工资,这个员工要给你创造7万的利润)。当你到了创业的中后期,你的人效会变成5,反而比7更好。人效3是生死线

7.先小人后君子,过于轻视合同的约束力,意气用事往往就追悔莫及。

8.对资源的过度依赖,不去维护,或者不去开源,不去开发新的资源,以及对风险控管的无知,有的时候会让你做足千万流水,平添百万债务

9.你的成本 只是你的成本,但是你一旦开始创业了,你就会想明白很多事,你永远不会相信有些人的剪辑可能只要 2, 000 块钱一个月

10.数量决定价格,是放置四海而皆准的道理

11.创业者在初期还很容易犯的一个错,就是对于资本的青睐很容易失去自我,有的时候承诺太多,或者说被资本绑架,无法独立核算、专款专用等等
Eg:创业初期保护自己办法:你借我 50 万,然后我这边给你 5% 10% 的股份的分红权,但是我承诺我这笔钱我会还给你,我在几月几号之前还给你,之后我依然赠送你几个点的分红

12.普通人在管理上它是有着天和地的差别...这个你能够清楚感知到他们给不给力的这个人数,就是你的管理半径
现金流〉利润〉规模〉品牌〉情怀太经典了
Queenie_auIg
Queenie_auIg
2025.3.17
老师的讲解真的让我受益良多 !
05:42 用过去的彩票号码去押现在的奖
一夕嘎嘎
一夕嘎嘎
2024.12.11
现金流〉利润〉规模〉品牌〉情怀
烤箱
烤箱
2024.11.21
去大厂当高管和创业,这两件事跟大部分普通人没有半毛钱关系
糯米米团
糯米米团
2024.11.20
涛哥yyds
涛涛老师,对于一个初创业的人,如何搭建自己的商业思维
涛涛老师,想听听线上ying语教pei 创业