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这是本极其容易因为书名而被错过的书，因为大家对于管理者的定义是“有偏见的。”实际上我们每个人都是管理者，我们可以把我们的一生当做一家公司去经营，而每个人自己就是这家公司的ceo，但这家公司所对世界产生的影响以及这家公司的收益的天花板都与自身水平息息相关。
而这本书会告诉我们如何成为自己人生的合格老板打造卓越的”企业“，如何有效发展自生。《卓有成效的管理者》从有效管理时间，有效发挥长处以及有效决策，这些方面让我们学会有效这件事情，让有效这件事情变得可以习得。同时，这本书的很多观点和提问令人反直觉，十分值得深思。如果你想解决自身有效成长的问题，这本书是你不错的选择。
🌟时间目录🌟
00:10对于本书书名以及管理者的普遍误解
02:31作者简介以及当代影响力
04:24节目上下部分介绍
05:13时间的稀缺性质和有效时间管理的四个步骤
06:47步骤1:记录时间
08:43步骤2:管理时间
13:33步骤3:集中时间
15:35步骤4:要事优先
22:15有效决策的四个要素
27:29有效决策的三个原则
31:07有效发挥自身长处
41:46下期节目《卓有成效的管理者》（下）预告
