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1- 通过品类创新，小作坊的爆款童包如何卖到百万只？
- 云巢怎样帮耳机品牌成功出海？
- 做创新咨询就像写论文？
- 环境巨变，企业、设计策略、人才面临哪些挑战？
本期的嘉宾是云巢创新咨询的创始人赵璧，他专注于品牌孵化及产品创新工作16年。他帮儿童包品牌NOHOO、运动耳机HAKII、轻科技箱包KORIN等完成0-1的发展，作为阿里巴巴、华为、海尔、宝洁、SKG的战略合作伙伴，为领先企业提供趋势研究、品牌战略、产品创新、品牌出海等创新咨询服务。
儿童包品牌NOHOO
轻科技箱包品牌KORIN
运动耳机品牌HAKII
户外烹饪品牌一山一会
00:48 为什么云巢不做设计服务，而做设计咨询？
07:48 从经营困难的小作坊到两年百万只的爆款童包NOHOO，品类创新的成功案例
15:57 爆品踩中的几个风口
19:32 不同周期，不同类型的企业，不同的商业策略
24:00 营业额3000万，一个亿，三个亿，有不同的咨询服务方向
28:32 三环模型，像做研究、写论文的咨询服务框架
32:02 敏捷设计，怎样帮企业提高效率，做快速用户洞察
37:22 缺乏品牌美学精神，中国普遍存在的问题
40:17 运动耳机品牌HAKII成功出海的奥秘
45:14 中式户外烹饪品牌（一山一会）的创新故事
51:36 环境变化，云巢观察到的商业大洗牌
55:38 环境变化带来的设计趋势变化
58:42 云巢曾经面临的挑战与对策
61:52 当今，什么样的设计人才是有竞争力的？
P.S. 播客中中提到的“童老师”，指广州美术学院教授，设计驱动型品牌（Brand Driven by design, 简称BDD）理念创始人 童慧明。
