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这周飞往斯里兰卡，与当地团队探讨电话销售SOP制定，目标是提高效率，规范流程。我们正构建从招聘到管理的完整体系，计划通过走访学校和教会寻找合适人才。如何在小团队中快速搭建有效运营模式？兼职和全职员工如何合理分配任务？探索中的每一个细节都值得分享。希望这段旅程能为同样在海外拓展业务的朋友提供参考。
02:00 电话销售：通过流程管理和结果管理实现销售目标
04:00 目标管理与销售业绩：探索电话销售过程中的挑战与机遇
07:16 招聘聪明伶俐的小朋友：你的教会是否有合适的人选？
10:55 构建人才库：招聘需求发布计划与策略讨论
14:33 全球卖货：探寻斯里兰卡市场中的国外品牌销售网络
18:14 中国女生的渠道获取技巧：在斯里兰卡拓展眼镜市场
21:48 走出去的挑战：如何应对不同国家的购买习惯和流程？
25:32 找到合适的渠道合作伙伴，助力产品在美国市场的销售。
29:11 蔡司与明越：眼镜行业的高端与低端品牌对比
32:48 电销工作计划：晚上的工作时间是否限制了拜访其他客户的计划？
36:29 销售计划和渠道开发：为供应链公司带来商机
40:08 职场焦虑与就业选择：如何找到适合自己的职业道路？
