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69千呼万唤的职场话题，今天聊聊「向上管理」：我愿称之为职场人的必修课，为什么这个没有写入大学教材啊？如果时光倒退回到 22 岁的真珠真的很想要快一些看清职场的隐形规则
我们常常被教导要认真工作、追求结果，却很少有人告诉我们如何“管理”领导。你是否也有以下困惑：
- “领导不明确目标，我该如何推动工作？”
- “做了很多事，但领导好像没看到？”
- “该不该主动跟领导聊升职加薪？”
向上管理并不是拍马屁，也不仅仅是传递信息，而是帮助领导更高效地决策，同时为自己的成长争取更多资源。这项技能在任何公司里都尤为重要，甚至可以直接决定你发展的上限。
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收听指南🧭
01:26 向上管理？说人话 please！
03:16 终究是把职场那一套用到了我妈身上
07:42 如何找到向上管理的边界在哪里？
10:12 不理解职场规则居然赔偿 7 位数给公司
11:31 拿掉光环，你的老板也是需要工作的普通人
19:35 职场每一个阶段的管理手段到底有什么不同？
22:45 遇到不喜欢的老板怎么搞定她/他？
38:13 向下管理 + 横向管理
你也许曾有过类似的挫败感：努力付出却得不到认可，想要表达但不知道从何开始。今天这期，我们将分享关于向上管理的心得与实战经验，还有我们对家人上了管理手段，希望能为你在职场和生活中中提供一些启发
祝你早日成为职场影后，新的一年「真珠来了」的听众都能在职场拿到好结果（只保佑订阅了我们频道的）
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真珠精选栏目
Ep.3如何让贵人想帮你？要是有人在22岁的时候告诉我就好了
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真：五三小红书
从小公司到大厂，经历了拼多多、阿里盒马、字节抖音，再到独立创业，目前为止帮助了4000 多个设计师，通过帮她们打造设计思维，提升职场竞争力
珠：voniee抖音
10 年的工作经历，7年都在给大厂做营销打工人，最被大家熟知的近期营销事件就是「美拉德」，全网破百亿曝光，现在想要通过声音媒介营销一下自己
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下期见👋🏻
老板也是人，是人人都有认知偏差和信息偏差，勤向上汇报，才能对齐资源并且及时向你的领导寻求帮助。
面对难“搞”的老板，搞定不了他，就学会适应他。
人情世故最多占比职场中20%，剩下的80%需要务实和踏实做事。
新到一个公司，不要急于表现自己秀肌肉，而是学会闭嘴低调，观察你所在组织的局面，人、事儿。
观察团队里老板经常点赞的同事，明白老板的期待在哪里，去模仿和超越，形成自己的工作方式。
生活中可以“做自己”，职场中还是算了。
这一期很棒，内容同频了，愿大家都能成为自己职场的迪丽热巴～