69. 如何助力7个公司业绩逆势破百亿,咨询大佬揭秘增长密码投资人老范

69. 如何助力7个公司业绩逆势破百亿,咨询大佬揭秘增长密码

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七年助力七个公司业绩破百亿,是怎么做到的?

一年只卖一季,是战略失误还是经营特色?

国货意外走红之后,增长该如何持续?

小企业如何从内卷的价格战中突围?

这一期我们请来了服务过波司登羽绒服、飞鹤奶粉、雅迪电动车、白象方便面等行业头部的君智战略咨询合伙人谢宏达。

还有更多关于零食很忙、百果园、北纬47玉米、三只小山羊不为人知的故事,等你来发掘~

再次隆重介绍下今日嘉宾:

谢宏达(谢宏达商业洞察

君智战略咨询合伙人、战略导师

曾任北京大学、上海交通大学竞争战略课程主讲师,现任国际注册管理咨 询师(CMC)授课讲师。

运用西方理论结合东方智慧服务企业战略十余年,深度参与食品、科技、 耐用品等十多个行业的战略实践。擅长为大型企业集团做战略护航,长期 主导多家规模近三百亿的企业战略设计与落地推动。

部分服务案例:中国飞鹤、雅迪控股、公牛集团、波司登集团、西贝餐饮 集团、口味王集团、布鲁可中国积木。

节目主播:

老范

  • 高樟资本创始人,投资参谋长
  • “超级信号方法”的提出者,老范投资俱乐部的创立者,近5年账户收益率位居全市场前1%
  • 二十五年财经媒体+基金投资阅历,天使投资了财联社、远川研究所、市值风云、直男财经等财经新媒体
  • 身处基金核心圈、上市公司圈十余年,数家百亿对冲基金的战略顾问
  • 超级链接者:连接产业界和资本圈、一级和二级市场、新钱和老钱、国内和海外市场

时间戳:

Part1、七年助力七个公司业绩破百亿,都做对了什么?

3:11 一个企业要实现持续增长,本质上就是一场军备竞赛

5:10战略咨询,跟管理咨询有什么区别?

5:37供远过于求的市场,比拼的就是凭什么让顾客去买你的,不买别人的

Part2、波司登羽绒服:品牌低谷期如何逆风翻盘、反败为胜?

6:55顾客不选择你,深层原因是……

7:33如何用好产品原创这把双刃剑?

10:44一个行业待久了,容易把共识当成真理

12:13零售行业单店模型以外,还有哪些新玩法?

13:31 2, 000 平米的大店,怎么样才能开得好?

14:46加盟店、直营店,组货有什么规律?

15:19耐克、阿迪都想学的快闪店成功秘诀

16:47一年只卖一季,是战略错误还是经营特色?

17:48马太效应是每个赛道的终局

19:57防晒服和羽绒服的最外层竟然是一个材质?!

20:45男装水有多深?

23:00被家纺巨头都忽略的枕头市场

Part3、白象方便面:国货之光意外走红之后,该如何持续?

27:06白象姚总说,我找你们是因为我知道我们的增长不可持续……

28:48大陆品牌跟家国情怀紧密相关,所以你到底买谁?

29:32不止有河南老母鸡汤面,还有苏州蟹黄拌面、淄博烧烤面……

30:17内容营销、直播带货,大陆企业的体感优势

Part4、给小企业的独家武功秘籍

31:39北纬47玉米:价格降不下来,该怎么存活?

33:58小企业最核心的优势是船小好掉头

35:14低价是不是一个好战略?看看零食很忙的打法

37:08在小县城做生意,什么买卖这么好做

38:59你要赢,一定是在情绪调动、物理功能上全面压制对手

40:23教练帮助运动员拿到过金牌,并不代表每个运动员都能够在奥运会上拿金牌

41:30现在的百果园就像是18年的波司登

45:03对于普通公司(不是头部),最应该做的战略是什么?

46:01零食很忙、老乡鸡成功的逻辑

47:54资本和资源到来之前,时间也是一个很重要的资源

Part5、提升商业认知&年轻人职业选择建议

50:09顾客认知就是一切

51:12与其毫无出路地疯狂内卷996,不如独创一整套和竞争对手不同的经营活动

52:09孙子兵法让企业在更高维度上博弈

53:34咨询行业就业前景怎么样?给想进咨询行业的年轻人有哪些建议?

📖超级信号就是超级机会,更多了解老范的真功夫:

64. 如何从超级信号捕捉超级机会? | 老范的真功夫

66. 富人思维:赚大钱的前提是学会识别超级信号

72. 全身只剩60元,十年投资人谷底翻盘的搞钱思路

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制作 :海绵& Yuan

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2024.12.12
波司登做羽绒被,肯定有销路!
HD110840z
HD110840z
2024.12.13
百果园夸的有点太过了,我去线下门店买过两次一次牛油果🥑包装很好打开是烂的,第二次买的橙子🍊也是包装很好打开每一个都是干的!我觉得主播有点夸大了
HD110840z:应该是嘉宾!不好意思说错了
职场观察猿Daniel:的确,生鲜品类价格敏感度高,品控问题突出,我们家门口的百果园开了没一年就黄了
HD297239j
HD297239j
2024.12.22
24:31 讲的挺好的,不虚。
投资人老范
:
哈哈 欢迎,还有很多节目可以常来看看
郑伟杰
郑伟杰
2024.12.17
讲得太TM虚了,具体战略是什么?动不动就是我们战略区隔开了
投资人老范
:
😂
这期干货可以!!!!
投资人老范
:
哈哈 感谢认可, 常来听听
苏大屠夫
苏大屠夫
2024.12.17
胜而后求战。
投资人老范
:
😃
老范助理
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2024.12.12
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Zodiac
Zodiac
2024.12.16
32:00 我一直以为北纬47度玉米是飞鹤的子品牌
六月ll
六月ll
2024.12.13
正面舆论/小红书
营销的渠道有时候缺乏认知的人比我们想象中的多,
但是白象老板说的“不可持续”很重要
太贵了百果园,高价水果送礼使用场景太少了(个人感觉),而且百果园的品质不见得多好,还不如地摊货
感觉波司登可以做保暖衣
可以听到老范在记笔记,键盘声音
是玄乙吖
是玄乙吖
2025.1.02
50:39 这一点我不认同:顾客认知就是一切?乔布斯苹果以前消顾客对于移动设备没有太丰富的认知。对于一件事的认知与理解是在这件事上的竞争力
波司登做品牌花了很多钱,每年花了很多钱做时装周。看了万店盈利,有类似的看法,建立一个品牌或类目必须做到头部再开第二个。