我们本来想聊聊35岁，结果分享了一下对工作的不同意见

我们一起聊聊HR

87分钟 ·2年前

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我们想到了开始，聊到了不同方向。

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Komezuki

2025.1.10

饺子分享很有启发性。虽然是一件小事，但公司/上级鼓励什么样的行为，本身体现的就是价值观。是个人对自己的话负责，还是向上服务，这其实是很重要的信号。

专业的做法当然是前者，这样效率更高。但国内民营企业大多是后者。

像元霸老师说的有“应然”和“实然”。我们既然知道什么是应然，就不应该鼓励后者。
就像不应该鼓励996一样。

当然，这是有得选的情况。
很多时候是没得选，比如元霸老师说的那个小姑娘，可能就没得选。
但是当我们有选择权的时候（比如已经是别人的上级了）我们应该选择应然。应该不鼓励。

谢谢大家的分享让我们听到不同观点❤️ Thanks giving☺️

西红柿鸡蛋饺子

:有启发的总结，高屋建瓴，感谢！

ItsVendredi

2025.1.08

12:37 饺子说得对，把老板当成普通人看待，有些事情ta需要为自己负责

西红柿鸡蛋饺子

:不同的视角要分享出来

HD68643s

2025.2.06

1:04:25 善良的安吉拉姐姐，赶紧转移了话题，哈哈

小辣ky

2025.1.12

13:55 这里我很支持饺子的观点。我也会选择元霸同样的处理方式。把老板视做成年人，如果后边老板决策不及时导致订不到票，这也是很普通或平常的事情。老板不能快速决策本身意味着这个事情的重要紧急程度并不高。

自森森处

2025.1.08

13:47 买票这个事我理解本质上不是为了老板高兴，是让自己在不同情况发生的时候都有应对方案

西红柿鸡蛋饺子

:感谢回复！

Komezuki

2025.1.09

48:16 哇这里对饺子肃然起敬，太有原则了👍

西红柿鸡蛋饺子

:回敬礼

咕咚HD444876z

2025.1.09

下一期的主题也有了:继续聊聊35岁+HR的职业发展
我感受是35岁歧视在24年越发严重了且甲方也不遮掩了，不止遇到一个甲方都直说只招不超35的，超35老了不要。。。

西红柿鸡蛋饺子

:收到！！！

胖雯Wendy

2025.5.29

28:09 真相了，我也是

HD68643s

2025.2.06

56:06 这一期的讨论好有意思！谢谢老师们！我在小企业，我的同事就是这种非常贴心的HR，在企业内很受欢迎。我总在想:HR究竟是老板的保姆？还是老板的军师？我认为只要是帮助了最终业务的成功，都可以，但不同的选择决定了未来职场内别人咋对待自己，就是这里谈到的蝴蝶效应，对我自己来说，一定不要后悔就好了！