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12【本期嘉宾介绍】
嘉宾：Flora，90后纽约 FinTech 数据团队女高管，闪闪发光的职场精英。从普通 IC（Individual Contributor）快速成长为带领 10 人数据团队的 Manager。
【本期节目】
北美职场话题：
- 北美老板眼里的 A-player，需要具备哪些核心要素？
- 如何从A-player，跃升为Manager？变成Manager后，又有哪些的酸甜苦辣？
- 如何识别重要有潜力的业务项目？
- 什么样的情况下，公司会觉得开设新组？
作为平行沙发的第一期节目，我很荣幸邀请到了我的朋友 Flora。她之前在一家全球 500 强公司积累了丰富经验，后来成功跳槽到一家初创独角兽公司，在团队扩张的过程中实现了从 0 到 10 的管理跨越。在节目中，Flora分享了她从 IC 到 Manager 的关键转型经验、团队带人时的管理技巧，以及如何识别跃升和抓住manager的机遇。
和 Flora聊完后，我发现，真实的 Manager 生活，与我作为 IC 时对 Manager 岗位的想象有着很大的不同。Flora分享的作为 Manager 的喜悦与辛酸，为我带来了非不一样的视角。本期节目特别适合正在北美职场搬砖、思考未来职业规划，或者奋斗在 IC/Manager 转型路上的朋友们收听~
祝你在平行的生活样本中，发现属于自己的答案！
【时间戳】
01:24 嘉宾Flora的自我介绍
06:25 实现从IC到Manager的跃升，Flora是在什么样的时间节点，做了哪些对的事儿？
11:56 从IC到Manager的思维转变
16:57 成为Manager之后，最大的挑战是switching context
23:48 一个团队里如果都是A-player，为什么对老板不一定是好事？
27:38 老板喜欢的下属，和一个优秀的下属，这两者是一样的吗 ？
30:32 如何理解美国职场里的办公室政治
32:56 如何判断自己当前负责的项目，是否有足够的业务需求潜力，以支持晋升或新增Manager职位？
【保持联络】
欢迎加入听友群，联系方式heddy0121。
欢迎有故事的朋友们，来上节目一起coffee chat~
欢迎来平行沙发，在平行的生活样本中，发现属于自己的答案！
