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本期单口: 3年外企MSL:大庆
近来很多小伙伴希望出一期新手MSL工作相关的播客,无奈意向邀请的嘉宾年底事务都太多,我就自己请身出战,录制一期单口,谈谈站在3年后的今天回望MSL这个岗位,新手如何能够更好的成长。内容中有新手禁忌,有成长关键,也有如何践踏实地履行好好MSL的基本职能,由于本期全是干货,相关例子也希望大家能同步收听理解,就不设置进度条啦,希望大家听的开心
庆三条核心信息
一、新手三禁忌
(1)不要自己决策任何一件事情,事事汇报直线
(2)不要轻易评价任何事,人与人之间有千丝万缕的联系,多看多听少说
(3)不要抢着去做项目的首发者,其中的坑点难以预料
二、成长三关键
(1)不计较成果的付出,先被看见最重要
(2)全方位搭建自己的小生态
(3)搞懂核心相关方之间的关系网:关系有时是成事儿最重要的因素
三、MSL三职能
(1) TAE Engagement(维护TAE):在学术的基础上根据专家特点个性化覆盖
(2) Insights Generation(产生洞察):专家的职称-洞察产生的背景-真正的洞察-背后的原动力-产生的影响-行动措施
(3)Medical Education(医学教育):形式多样,做好执行
更详细的文字版后续会整理到医路无限专属听友群,感兴趣的听友欢迎进群一起玩儿
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