我们的职场导师@孟阳话很多 孟阳老师终于又返场来为我们指点迷津啦!(面试秘籍指路我们第13期和14期的面试攻略,很多听友反馈,翻来覆去听了很多遍,超有用!)
我们也征集很多大家关心的职场问题,发现大多数都聚焦在和领导的关系上。如何与领导建立信任关系?面对领导的“出尔反尔”或高压指令,该如何从容应对?如何在提供情绪价值和展现工作能力之间找到平衡,真正实现职场的“向上管理”?
在职场中,你是否也常常因为这些问题感到困惑?本期播客,我们就来深入探讨向上管理的核心要义,从理解不同类型领导的行为出发,为你拆解高效管理的策略与方法:
- 什么是向上管理?它在职场中的真正意义是什么?
- 如何提供情绪价值,成为团队中不可或缺的一员?
- 面对焦虑型或“德不配位”的领导,如何以高情商应对?
- 如何通过预期管理,为自己争取更合理的工作任务和发展空间?
- 遇到让你觉得无法忍受的领导和环境,是否应该换工作?
职场并不仅仅是能力的比拼,更是人际关系的试炼场。
在这里,我们与你一起探讨如何在复杂的职场环境中从“生存”到“精进”,改变自己的职场命运。
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时间轴:
01:58 向上管理其实是一种非常重要的软技能,你工作中所有遇到的沟通不畅、目标不明确、资源分配不均,其实都涉及到向上管理。
03:25 没有领导不喜欢“马屁精”,但重点是你要提供正确的情绪价值
14:17 如何正确管理老板的预期?预期管理不是让你给老板泼冷水
23:33 老板一拍脑门就定下来的目标,真的要我执行,怎么做?!
30:48 成为“嫡系”的第一要义,要拥有超绝的信念感
37:33 如何判断你的领导是什么类型的领导,从而对症下药?
41:03 什么是高质量的提问?——问到领导正好有完美答案的问题。
44:29 领导什么都好,但嫡系异常稳固,我永远都不可能成为ta的“自己人”,怎么办
51:41 领导太焦虑,搞得我也得经常写报告到凌晨两点,怎么应对?
59:05 领导总是阴阳怪气judge我,好像永远没有办法和ta好好沟通,怎么办?
01:14:46 向上管理最重要的,是管理自己的心性,只有你理解ta,你才能产生正常的情绪
01:19:43 领导任务分配不公,我干了很多活却没有得到应有的报酬,我要怎么做?要和领导提加薪吗?
01:23:37 生病了,但领导还是夺命连环call要你工作,怎么办?
01:26:11 对任何事情、任何人和任何观念,都可以保留一个持续思考的机会,可能向上管理老板对于你的收益没有那么大,但是关系这件事情,是只要活着就一定会用到的
主播:
夏夏、蒜头
配乐:
《我也想出去玩》-大川Diety
《一半人生》-五月天阿信