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025年1月24号有幸跟着上海交通大学新加坡校友会参加了中欧商学院新加坡校友会组织的南洋论坛。这次论坛围绕“全球化与AI”的主题展开，聚焦如何在这个充满变化的时代，找到属于个人和企业的机会。以下是我从活动中得到的一些启发，希望能和你们一起探讨。
开场启发：保持开放与深度思考
论坛的开场嘉宾是一位新加坡女教授，她曾在上海工作多年，明显感受到她的思想非常灵活，对世界发展趋势有深刻的洞察。让我印象深刻的是她反复强调：要保持开放的心态，持续学习，更重要的是深度思考。在面对纷繁复杂的变化时，不盲从潮流，而是多从第一性原理出发。这点让我非常受启发，也提醒自己要更关注问题的本质。
全球化分享：从韩国教授的视角看中国与东亚
接下来是一位韩国教授的分享，他从韩国的角度解读了中国过去的成长和未来的变化。他提到韩国在面对大国竞争时，一直秉持务实态度，不轻易选边站。这让我联想到东亚观察局里经常提到的日韩产业界的务实作风，以及日本在政界上结合精英治国和随机应变的特色。
圆桌分享：企业全球化的真实挑战
全球化圆桌讨论邀请了三位背景不同的嘉宾。
第一位是来自上海的企业家，他的公司是某细分行业的隐形冠军，在新加坡开设了贸易公司，致力于连接中国与海外市场。他提到一个很有趣的现象：社交工具的差异导致信息和社交网络的割裂，尽管是信息时代，不同文化之间的鸿沟反而在扩大。这种“折叠社会”或者“平行宇宙”的现象值得深思。
第二位是一家中国上市医药研发CRO企业的副总裁，他提到在新加坡落地合资企业招人的困难，同时分享了如何通过国际化战略在行业竞争中找到头部市场被制裁后的机会。
第三位嘉宾是一家英国跨国公司负责并购的高管，他提到一个朋友在印尼落地企业的真实经历，让我印象深刻。他坦言，前途是光明的，道路是曲折的，但办法总比困难多。这句话听起来朴实无华，却极具力量。
AI圆桌：垂直领域的商业化新模式
最后的圆桌讨论聚焦在AI，由GGV拆分后的亚洲部门Granite Asia的投资经理主持。其中一位嘉宾是普林斯顿的数学博士，曾在北大任教，创业退出后在新加坡创立了一家向量数据库公司。他提到了一种很有意思的AI商业模式：现在主流大模型LLM的订阅模式是在3秒内给出60%的准确答案，每月订阅费20美元，但对质量没有承诺。而他认为在一些垂直行业，比如法律，更需要的是高质量的答案（90%以上），对时间要求相对宽松，比如可以半天或1小时出结果。这种按结果付费的商业模式，可能会是AI发展的另一条道路。
总结与感悟
整场论坛让我深刻感受到，全球化和AI是当前不可忽视的两大趋势，而无论是个人还是企业，要想在这股浪潮中找到自己的方向，开放心态、深度思考和持续学习都尤为重要。与此同时，也要理解不同文化和产业的差异，找到适合自己的切入点。
今天的分享就到这里，希望我的这些见闻对你有所启发！如果有兴趣了解更多细节，欢迎留言交流，我们下期再见！
