硬科技Vol.5｜不想做职场螺丝钉，你得帮老板制定战略！这次我们又请了两位大佬……

🚀 企业在初创期、成长期、成熟期，制定战略的核心分别是什么？

🤔 不需要战略思考，不需要组织，不需要管理人就能挣钱的时代可能过去了。越是焦头烂额的时候，越是应该思考真正的战略问题。那么企业在不同阶段，战略到底该怎么制定？企业制定战略过程中常见的问题又该如何避坑？同时，对于职场人来说，如何提升自己的战略思维？

🎙️ 带着这些问题，36氪《CEO锦囊》直播间硬科技系列专场邀请到了直方大创新中心创始人许正、中科慧远创始人兼CEO张正涛，和我们一起聊聊企业如何制定战略。

📌 在这场直播中两位嘉宾主要讨论了以下问题：

1. 4:00怎么定义战略？
2. 7:45巨变时代下，企业要实现战略成功的关键因素是什么？
3. 15:44有没有工具或方法论，在一开始能评估战略的可行性？
4. 28:00在企业初创期主要目的是求生存，这个阶段战略的核心是什么？
5. 34:30在企业成长期，要实现做大做强，这个阶段核心战略是什么？
6. 40:20成熟期企业，既要保持优势业务稳定发展，也要寻求新的增长点，这个阶段核心战略是什么？
7. 50:00企业战略缺乏长远考虑怎么办？
8. 55:05企业战略不明确怎么办？
9. 62:30企业战略无法落实怎么办？
10. 72:30普通人如何拥有战略思维？
11. 81:30企业制定有效战略，最重要的三点锦囊是什么？
12. 
    

✨本期人物：

杨沙沙，「36氪CEO锦囊」主播🎤

许正，直方大创新中心创始人⛰️

张正涛，中科慧远创始人兼CEO🌊

✌️后期：杨晓文（实习）