主播周龙:中国营销100人,中国广告年度最佳CMO,中欧EMBA,金狮奖/金投赏评委,美特斯邦威前CMO(投资奇葩说,操盘品牌3亿至100亿),UOOYAA CEO(操盘2亿到4亿),AKCLUB CEO(操盘6000万至上市)
主播夏翰杰:前中国500强品牌副总,操盘多个新消费案例从0到亿,城市集团顾问,上市公司倍轻松集团顾问
本期围绕 2025 年新消费品牌创业展开多方位讨论,为创业者和行业从业者提供丰富的见解与实用建议。
- 开场与话题引入(0:00 - 1:44):主持人开场介绍本期聚焦新消费品牌创业话题,源于一位曾在新消费浪潮公司任职的 COO 朋友,他正纠结是否创业,引出后续关于 2025 年新消费品牌创业机会、资金选择及创业思路的讨论。
- 2025 年新消费的市场机会(1:44 - 6:55):嘉宾认为 2025 年新消费仍有机会,中国市场发展促使需求不断变化,如经济发展、产品科技进步和消费场景改变催生了新需求,像户外、治愈类产品需求的兴起。新消费不应局限于新旧概念,满足当下需求才是关键。同时回顾过去新消费浪潮,资本助推下出现消费升级等现象,如今市场环境已发生变化。
- 资本在新消费创业中的角色(6:55 - 10:26):资本曾助推新消费发展,但资本追求短期回报,与消费品长期发展存在矛盾。资本可缩短创业时间,但前提是产品、品牌和渠道选择正确,否则会加速失败。创业者要根据赛道竞争程度、自身定位差异化等因素,谨慎考虑是否引入资本,例如竞争激烈且定位差异化不足时,资本可作为竞争 “弹药”;竞争小则自有资金也可尝试。
- 渠道选择与策略(10:26 - 19:52):回顾天猫淘宝、抖音等平台带来的渠道红利,以及当下抖音 CPM 价格上涨、渠道红利逐渐消失的现状。以服装行业为例,说明不同渠道的盈利差异,强调创业者不能过度依赖渠道红利,应理性寻找稳定的销售渠道。探讨视频号、小红书等平台对于新消费品牌的价值,它们既是销售渠道也是品牌塑造的阵地,创业者需分析平台特性,根据产品定位选择合适渠道,利用平台精准推送功能,降低推广成本,提高营销效果。
- 品牌建设与销售策略(19:52 - 29:54):针对创业者纠结的先做品牌还是先卖货的问题,嘉宾认为小公司应边塑造品牌边卖货。初期品牌建设注重定位和差异化,不必追求大曝光,验证产品市场反馈后再加大投入。品牌定位要精准,满足特定人群需求,避免陷入价格战。定价需综合考虑物理价值和心理价值,给予消费者超值体验,让消费者觉得物超所值,以实现品牌溢价。
- 创业避坑指南(29:54 - 49:52):创业者应避免陷入价格战,新消费品牌创业不能效仿平台前期亏损换规模的模式,而应从创业第一天就重视利润,构建利润杠杆。同时,不能忽视品牌建设,否则易被渠道绑架,陷入恶性循环。品牌需为消费者提供独特价值,在产业链中找准自身位置,创造利润和溢价空间。此外,要避免过度执着产品技术,应将产品优势转化为消费者可感知的价值,理解消费者对价格的敏感度和对品牌的认知,把握消费者追求性价比和超值体验的心理。
- 创业可行性分析与策略(49:52 - 1:00:57):创业者要从产品独特性、品牌定位新颖性和渠道优势三方面评估创业可行性。可通过分析市场需求、产品均价、销量等因素,确定需求真实性,利用 MVP 测试验证产品。面对竞争,可通过分析竞品评论和招聘信息,找到市场缺口和竞争优势,如针对竞品不足推出差异化产品。若无法开创品类,可采取蹭流量、做老二等策略,找准自身生态位。
- 总结与建议(1:00:57 - 1:02:00):嘉宾总结 2025 年新消费品牌创业虽面临挑战,但需求变化带来的机遇仍存。创业者需修炼内功,注重品牌力和产品力,理性决策,充分准备,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。不建议盲目创业,若不具备相应条件,上班也是不错的选择。


每一个拉新的人,都是巨大无比的“市场”。
一个核心的人,可以链接所有人,也就是超级链接者。
打个比方,一个家庭是女主人说了算,那么你一旦抓住这个核心客户,那么可以触达的客户是无穷无尽的。她的关系网,她的人际圈,她的社交能力都是“所向披靡”的。
以前是做箱包类目的,我们刚好是全渠道都有的,7年前我们的天猫很火,但是近期不行了...
那时候的我,做的是电商策划。两个天猫店的长推文,微淘甚者朋友圈文案都是我出的。当时决策者的一个大笨蛋决定,把我的所有努力“付之东海”。
她一直觉得还是传统纸媒时代,一直使用的是以前的打法。把我所触达的所有客户给一一毁了,只知道去“shuan单”眼界不行🙅🏻♀️就算了,还不让任何人质疑....
后来我就直接自离了,当时整个策划部的人在我走了之后全走了,他们活该,真活该。
后来有一大批的所谓“新兴力量”,也就是她所喜欢的“物美价廉”的大学生...
我看了一眼店铺的h5页面和微淘活动等互动,用的还是我七年前在职的时候最原始我自己摸索出来的触达客户的方式....
我觉得尊重他人命运吧,我无话可说。近期又反复提前以前的老东家,是因为有一个同潮汕的前同事一直反复问我当时那么坚决要走的具体原因是什么?
不为什么,合不来。就这么简单三个字,给她给“镇住”了。
她反问我,她说你后面涨薪了吗?我一笑而过,无fuck 说~