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1我在新媒体领域摸爬滚打近十年，一路摸着石头过河，也有幸服务过那些五个月营收就破百万的厉害IP。
很多新人可能没听过IP操盘手、商业IP孵化是啥意思？今天我就把IP孵化手这个岗位操盘IP时的核心点，掰开揉碎了讲给你们听。
一、操盘手的 “定海神针”： 大局观
IP操盘手就是商业IP项目的第一责任人，说白了就像是在商业海洋里掌舵的船长，你得有把控大局的能力。
当公司把一个项目交到你手上时，可别像新媒体运营一样，一股脑儿就想着怎么搞流量、涨粉丝。打住！先冷静下来，思考三个关键问题：“我是谁”，“卖什么”，“怎么卖”。
比如说，你接手了一个美妆品牌的推广项目。你得先明确品牌定位，是走中高端轻奢路线，还是亲民实惠风格？这就是 “我是谁”。
然后再看看产品线，是主推口红，是粉底液，还是眼影盘？这是 “卖什么”。
最后，琢磨是找美妆博主矩阵种草，还是直播带货，亦或是两者结合？这就是 “怎么卖”。
作为成都的IP操盘手，我建议你起号之前，还得推敲商业模式的合理性。
别想着去做什么先驱者，但凡能赚钱的生意，市场上肯定有人帮你探过路了。市场上有那么多成功的案例，你先多去借鉴借鉴。
为啥秃头老王我不建议做先驱者呢？因为据统计，有 95% 的创业公司刚开始都是怀揣着先驱者的梦想，最后却因为各种原因倒闭了。
所以，稳扎稳打，站在巨人的肩膀上偷师，才是聪明的做法。
二、爆款制造机的秘诀： 抓细节
为啥别人能做出爆款，你照着做 100 遍都不行？关键就在于抓细节，找到那个爆点。
爆款之所以成为爆款，不是因为它整体有多完美，而是有那么一个瞬间，击中了观众的心。
其实你可以回想一下，是不是刷到过一些视频，前面看着平平无奇，但结尾处突然来了个神转折，让你忍不住点赞、评论、转发。
如果你自己找不到视频的爆点，有个好办法，就是多看评论区。
有时候在评论区，观众会直接告诉你，他们最喜欢哪个部分，哪个点让他们印象深刻。这可比自己瞎琢磨强多了。
三、操盘手的成长引擎 —— 自我进化与复盘迭代
做项目过程中，最让人头疼的不是那些流量打法、行业对标之类的复杂技术问题，而是当内容枯竭时，怎么让 IP 持续输出优质内容；
当账号遇到瓶颈期，又该如何带着 IP 和团队跨越过去？
这就需要IP操盘手有自我进化和复盘迭代的能力。
每次做完一个项目，都要静下心来复盘。看看哪些地方做得好，哪些地方还有待改进。
比如，分析数据，看看哪些内容的播放量、点赞数、评论数高，总结出规律，为下一次创作提供参考。
同时，要不断学习新知识，关注行业动态，了解最新的玩法和趋势。只有这样，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，让 IP 不断成长，绽放出更耀眼的光芒。
