本期没有嘉宾。我们来聊聊我最近旁听的一场比稿吧。难得坐在客户这边，挺有意思～
【shownotes】
04:27 创意不能没有策略，策略也不能没有创意
12:29 品牌差异化
14:50 策略的过度简化？
18:25 内容杂志化
20:11 怎么用最佳案例（best practice）？
23:40 标准共识的消失
27:21 一个我喜欢的品牌号
45 旁听了一场比稿，我觉得......
35分钟 ·
632·
24
63224
rooneylum
2025.3.25
3
07:56 非常同意 一定要有主轴 但主轴应该是key message 它直接体现出品牌的定位 沟通的方向；而不一定是那句中文slogan/tagline 不然很多人只会围绕那句话的中文字眼 去想谐音梗
cherliu:同意～ 前者关乎策略，后者只是文案
作为一个在代理再N级代理下的乙方策划，对这次的内容感触颇深，我都很希望可以写一个完整的方案，但！一是甲方需求很多时候并没有那么清晰（甲方人员也是打工，上级决策变来变去，又或者是上级代理梳理不清）；二是时间紧，有时又说策略不重要，只要有创意（只要见过的就不是创意）；三是找数据推策略，都是网络自己找，最后筛选有利于自己方案的数据；四是关于AI，其实我对AI的使用更多是拓展自己的思想，我喜欢看deepseek那个推理的过程，确实会找到我没想到的点；五、我不擅长写长文字，所以也会用ai写一些东西，但都基于输入自己的背景和想法，然后生成了以后自己再修改。虽然ai好用，但我还是很欣赏那些自己写自己画的人👍
所有这些点堆积在一起只有一个可确定的结果，就是策划的工作越来越无聊无意义
其实我觉得大家的准备都还挺认真的，但因为一直都在赶作业，接触过的就是那样的套路，以至于把套路当作了标准
站在一个同时思考策略和创意的乙方的角度，尤其认同slogan、差异化的观点，其实我理解这个主轴的本质就是必须要去追求实现一种差异化的表达，基于这个目标，才能去搭建一个传播策略。但在追求原生性、软性广告的当下，市面上绝大部分的公司都没有能力在一个复杂的内容形式中，梳理和制造差异化的内容，即使是少数具备这个能力的公司，也会在形成某一种标志性的风格之后，进入微创新和重复。过往的平面海报，去彻底重构一张平面的信息是相对比较容易的，甚至几句的文案就能搞定了，但当内容变成了视频，就意味着从音乐、bgm、拍摄手法、文案、服装美术的彻底重构，但凡中间有一些行话、套路，就会弱化这种差异化的传达，再以一个软性种草视频为例，口播和文案植入很难实现制造强烈的风格、印象这一功能，而kol的特性，也决定了他们必须不断去循环重复他们现有的风格，就必然掺杂着很多用户觉得同质、模糊焦点的信息。这就导致了构建差异化定位、细分市场等策略缺少实现的途径。
