本期我们邀Sean来聊聊AI创业赛道中的"生产端革命":为什么AI工具型产品比消费端应用更有商业潜力?
【核心问题】
1. 当下AI领域就像是一片汪洋大海,有很多个方向可以选择,你怎么看待如何选择一条长久的赛道?
2. 为什么你认为生产场景比消费场景更能释放AI价值?
3. 当前AI工程能力更适合改造哪些传统行业?判断标准是什么?
4. 从工程师视角看,产业AI项目最容易被低估的挑战是什么?
【主要内容】
一、AI应用的"生产端"与"消费端"之争
- 消费端困境用户需求模糊,免费产品挤压付费空间(如豆包、元宝)
教育成本高,需巨头资源支撑(如滴滴模式)
案例:失败的AI旅游规划APP(缺乏价值闭环) - 生产端优势直接创造价值:效率=金钱(例:AI生成PPT节省工时)
社会刚需:生产力是技术革命的核心(蒸汽机→互联网→AI)
创业者友好:轻资源启动,ROI可量化(如编程、文档处理场景)
二、AI创业者的黄金法则
- 行业选择策略优先"黑土地":AI已成熟的领域(如编程/Cursor工具)
避开"黄土地":需开荒的行业(如AI短视频制作)
核心指标:相同时间下,AI能否带来10倍+效率提升 - 产品设计思维Simple is Difficult:单点突破>大而全(例:一锄头挖出价值)
价值闭环验证::先赚钱再扩张,拒绝PPT融资
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