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41过去三年，大健康领域经历巨变：带量采购、职场洗牌、跨国巨头在华光环褪色...在这场生存游戏中，有人惊恐、有人掉队、也有人坐上了更高一级的牌桌。
本期对话重磅嘉宾——闫卓群博士，现任爱尔创口腔集团总裁，历任多家知名医疗器械MNC高管。从外企高管到民企CEO，3年时间他创造了公司营收海外占比快速增长至70%的好成绩。在这场东西方商业文化的碰撞中：
➡️外企人必看，属于这代外企中高管最大的机会决策？
➡️民企人必看，如何理解民企出海？中国公司必然进入头部，重新排座次
➡️任何组织成熟的过程，和人成熟过程一样，都是不断学习和放弃以自我为世界中心的过程
划重点：
00:02:30 觉醒时刻：冲破职业天花板
作为中国区的员工，无论职位多高，在外企内部的影响力都是有限的
疫情期间的“隔离反思”
加入国内上市公司
00:08:46 文化博弈：在战略迷雾中寻找确定性
不能带着长期工作形成的固有认知进入新的企业环境
战略应该是在成长过程中发现的，而不是人为制定的正确答案
00:16:00战略磨合的要务：搞定董事会
追求深度利益共赢，包括认知、偏好和三观的一致性
民企一定要看结果，结果不好肯定会大量更换
业绩只是一个表象
00:26:15全球化新算法：中国式出海的破界实验
风险可控、利润确定性足够是前提
热爱可以推动你坚持下去,好奇心则让你对事物有更深入的探索
不断验证自己的模型，寻找不同市场的共性和差异
00:38:48深水区警报：全球化征途的致命暗礁
海外员工怎么找？本土团队怎么构建？
打通中国总部与海外市场的模型
今天的民企出海与三年前有何不同？
00:54:13MNC生存战：当中国从考场变成擂台
外企今天在中国的困境，比如利润、法规监管及国产替代等
中国出现全球化公司是必然趋势
面对中国企业的崛起，MNC不能简单地将他们视为竞争对手或敌人，而是合作和尊重
01:04:39中国经理人进化论：从工具理性到价值觉醒
许多中国职业经理人虽然成功，但可能缺乏总部的尊重
如何看待外企“官僚化”？
当外企不再“稳定”
01:18:40 像游戏一样享受失败和变化
百年企业的董事会都有深刻的社会和行业认知
中国的特殊性并未发生太大变化，只是速度放慢了
真正能教育人的只有一个东西——南墙
01:29:12 热情拥抱未来
如何应对焦虑、不安全感以及负能量
孕期下一批中国医药经理人的新周期已经来了
“邓巴定律”与朋友选择
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关于「MedTalks医启谈」
这是一档专属于大健康行业专业人士的访谈节目，有关商业、有关医生创新生态、有关“中国原创”的全球链接，也有关职场里的你和我。本节目由医趋势&医人才创始人Adele Chen主理。
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