本期嘉宾:
大仓诚一 | 花王(中国)化妆品事业总经理
李文姬 | 芙丽芳丝品牌亚洲事业总经理
木村美玲 | 花王(中国)化妆品事业商品开发 商品战略总监
上世纪八九十年代,彼时本土化妆品柜台还停留在“雪花膏时代”,花王等日系美妆相继带着分龄护肤、敏感专用等护肤认知叩开中国市场,构成了中国消费者对科学美妆的最初记忆。
然而四十年后,当中国本土品牌凭借快速研发迭代、极致质价比和精准营销不断“内卷”时,日系美妆也迎来了在华的前所未有之变局。他们怎么看待中国本土品牌的崛起?如何应对这场颠覆性冲击?怎么理解中国消费者的护肤抉择?
带着这些问题,本期「思路说」特访花王集团中国总部,与花王中国和芙丽芳丝的三位中日方高管,来聊一聊变局之下“日系美妆的中国特色路径”,以及「芙丽芳丝」品牌作为花王集团在中国本土化战略的“最大实践”,正如何在与年轻消费者用感性的语言构筑沟通里的“新”与“变”。
—— 应帆科技总裁兼CEO、CBNData创始人 路老板
时间戳:
01:53 中国和日本的美妆市场有何不同?
02:46 芙丽芳丝为什么会把总部迁到中国?
05:18 一款洗面霜,每年销量过千万支!
07:38 什么样的产品会成为爆品?
08:35 从“谢谢敏感”变为“敢不讨好”,这些概念是怎么提出的?
11:42 芙丽芳丝的精简护肤,什么是“精”?什么是“简”?
12:40 芙丽芳丝对哪些行业趋势坚定say NO?
15:14 肌源氨基酸是芙丽芳丝在市场竞争中的制胜分
16:18 入华20年,芙丽芳丝年营收暴增千倍
16:26 芙丽芳丝的渠道结构是如何变化的?
17:48 品牌在华20年的“变”和“不变”
18:35 不比“性价比”,只比“质价比”?

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✨主播:路老板
- 致力于对话100位新商业发展“局中人”
- 百亿服务能级数字增长集团创始人
- 从业13年|超1k+家企业服务和投资经验
- 2014年获评世界经济论坛全球杰出青年
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