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1上周收到了非常多热情的小伙伴的邀约，最终和两位小伙伴进行了沟通。小A是前互联网人，偏技术、项目管理和产品经理；小B是AI学术研究大佬。我认为两场谈话质量都非常高，给我很多不一样的启发和思考
这次的两次chat主要是围绕创业、AI和市场，以及其他话题的交换分享四个方面进行。
（一）创业
1、项目选择：创业项目选择需基于现有的资源，而非仅靠个人想法，要考虑是否具备供应链和潜在客户等资源。
2、模式验证：采用最小化资产投入的方式跑通模式，注重复盘，形成良好的工作方式和规章范式。
3、合伙人选择：合伙人应能力互补，双方对创业的理解和原则在重大方向上需一致，选择需慎重。
4、冲突解决：将冲突问题拆细分析，通过尝试和验证来解决，避免一言堂。
5、一人公司
6、如何用AI赚钱：（1）信息差 （2）用好AI这个工具
（二）AI
1、AI的历史和技术原理
2、如何用好AI：有一句话非常触动我，AI是回答者，我们想要用好AI必须成为一个好的提问者——这是对核心的要求
3、探讨了AI与人的关系：AI是否会对就业产生冲击？为什么AI最先取代的不是简单的劳动，而是看起来复杂的脑力劳动，如写文章、作画等，小B抛出了一个我之前没有想到过的回答：因为人类几千年进化才到今天的灵巧自如，AI发展几十年怎么可能赶得上（我以前是考虑成本，以及人与人的情感连接的角度）
4、加强对AI的使用和了解，我在沟通中发现我依旧存在很程度地技能欠缺。
（3）市场
在沟通完之后，我突然又了一个新的体悟“在专业领域做到顶级，就是你最好的资源”
