对话WPS企业文化负责人:从运营到做文化,她为什么愿意陪一家公司「熬」过三次生死劫?文档漂流记

对话WPS企业文化负责人:从运营到做文化,她为什么愿意陪一家公司「熬」过三次生死劫?

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20年坚守一家企业是种什么体验?
我们邀请到了金山办公企业文化负责人华姐,从一份产品稿到企业文化负责人,她亲历金山办公三次生死转型,一起听听她乘风破浪的职场故事。

20年职场经验:从做运营到做文化,3次跨界如何打破职业倦怠?

公司三段转型:正版化背水一战、移动版战略转型、商业化破局,揭秘技术公司的韧性基因

独特的企业文化:工程师文化/师徒制/透明沟通,看技术公司如何用「反内卷」文化留住年轻人

误打误撞的20年缘分

01:16 从「打包全干」的产品新人,到论坛版主、技术支持、商业化转型,职业发展主动跨界破圈

03:22 见证金山「技术立业」的三代传承:从对抗微软的「红色正版风暴」,到移动时代「雷总回归」的战略转身

企业文化到底是干嘛的?

10:36 工程师文化:技术大奖/ Coding集市/ AI兴趣小组,让程序员「用热爱发电」

13:14 师徒制传统:大佬一对一带教,专属金山人的「黄埔军校」

14:59 反内卷沟通:高管面对面,全透明沟通

年轻人的职场抗焦虑指南

24:34 永远多一步:从「0.8到做到1.1」,不要做螺丝钉

27:09 短期看领导:遇到「能扛事、敢授权」的直属领导,职场最大隐形福利

28:40 长期看价值观:用「公司资源分配是否公开」「反馈机制是否透明」

展开Show Notes
Shurik
Shurik
2025.5.15
不否认wps好用,但更习惯了office
thunderbird
thunderbird
2025.5.13
补充一点关于WPS Office 2005的记忆:
1️⃣如嘉宾所提,这一版WPS是金山把原有代码推翻全部重写的,印象里也是第一次在界面上“高仿”Microsoft Office(之前版本的WPS界面或多或少还是会有差异,有时也将其作为卖点,名曰“更懂中国人”,但无奈Microsoft Office普及面实在太广,即便界面设计上有巧思,对于不了解的用户第一印象还是难以上手,所以这一版虽然被人诟病“模仿”,但事后来看确实是一个明智的决定)。
2⃣️同样也是从这一版开始,金山基本放弃了通用软件时代对个人用户的收费,WPS Office 2005面向个人用户提供免费下载,不过当时实体软件还没有彻底消亡,所以金山还是有发行盒装个人版,但只是象征性收取20元(前几代至少3位数起步),当时我自己一度想买一个支持一下,只可惜本地的连邦软件(专门销售各类正版软件的连锁商店)并没有进货,也只能作罢。
3⃣️企业版方面,还是需要付费购买,价格相比Microsoft Office会低不少,印象里好像会上4位数,而且其实功能上最开始并没有与个人版做出太多差异化,因而当时也有吐槽花钱买正版的都是冤大头。不过采购大头应该主要来自政府采购,当时国家推动政府部门率先示范使用国产正版软件,可以说包括金山、永中、红旗2000等办公软件厂商都得益于这一政策,有了较为稳定的现金流,能够在与激烈的市场竞争中得以生存。
4⃣️说回WPS Office 2005,早期软件安装包不足20MB,安装后占用硬盘空间也不足100MB,十分小巧,即便是拨号上网下载也没有太大负担,相比Microsoft Office 动辄上GB的占用空间是绝对的用户友好,并且在界面上实现了0成本上手,功能上也做到了绝大多数常用功能的正常使用,确实是从这一版本开始WPS与微软的竞争进入了一个新阶段,路也越走越顺了。
收音不太好呢…地铁上听着有点累
其一一
其一一
2025.5.16
学到了学到了
饭桌骑士
饭桌骑士
2025.5.13
大半夜更新……
Iris_怡
:
哇 大半夜刷到我们!🥹睡前故事听~
饭桌骑士:不了不了,明天上班路上听,要睡了,哈哈哈哈