116.确定性成长11：人太难招？超级个体和初创公司如何识人和留人

招人难，留人更难，即使开出高薪，依然找不到靠谱员工？团队不稳定，员工带不动，关键时刻总掉链子？

来嘛，今天跟大家聊聊招人小技巧，从面试技巧，日常习惯，目标导向等方面，帮你更好的判断对方是否优秀靠谱，是否适合你的团队，亲测有效，

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📘「收听指南」

• 03:38 以人为本，找到最顶级的人才，

• 06:52 明确公司卖点价值与面试者需求，

• 12:51 打有准备的仗，做好前期准备，

• 16:35 全方位提问，充分了解面试者的能力和具体成果，

• 23:59 如何吸引顶级人才？高薪养廉，给他高于同行的价格，

• 27:42 如何管理好团队？管理半径和人效，

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📘「平民创业手册」栏目介绍：

感恩遇见，这是一档日更的创业类播客，我将在这里和你探讨搞钱相关的一切，包括但不限于互联网，职场，创业，副业，内容，流量，增长以及一些黑科技，方法论...每周五晚，宠粉专栏，你留言的每一个话题和问题，我都会在每周五和大家掰开揉碎聊透，

📘关于我

杨涛：一个十九年的持续创业者，我很强，各方面都很强，来，交个朋友，也许未来，能够在某些地方帮到你，少踩些坑，少走一些弯路，多赚一些钱，

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