62期丨如何应对不同风格的“上级”HRBP Lab的播客

62期丨如何应对不同风格的“上级”

43分钟 ·
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评论数9

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Hi,大家好!

每位身处职场的伙伴,聊天讨论最多的话题之一就是自己的“上级”。

有的上级,事无巨细、一丝不苟;

有的上级,雷厉风行、目标导向;

有的上级,八面玲珑、多愁善感;

还有的。。。。。。

不论是我们自己的“直接上级”,还是HRBP朋友们的业务leader“虚线上级”,

我们几乎每天都要跟这些角色“斗智斗勇”!

如何更好的理解他们,如何有效的应对一些场景,欢迎收听本期播客!

本期播客中,由Miles、Joe结合学员咨询案例、个人经验,跟大家聊聊如何应对不同风格的上级,希望能给大家带来一些启发与帮助!

也欢迎各位伙伴,对于本期话题有什么想聊得,评论区与我们互动。

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Zero_RIE5
Zero_RIE5
2025.5.21
先后接触过多位领导:有国企里事无巨细过问型领导,有民营软件公司里专业能力差强人意的焦虑型领导,有外企里面风风火火成就下属重感情的大姐头。现在同时直线/虚线汇报给两位领导,一位是平易近人一起干活的领导,一位是强制性打压的领导,风格差异挺大也挺魔幻的哈哈。
Miles_T
:
哈哈哈,感觉你所有类型的leader都接触到了~也是非常精彩啊!
Joe@HRBP
:
感觉有很多故事啊?(^.^)
Tykkkkk
Tykkkkk
2025.7.04
工作近10年,每一位直属领导都非常优秀,既专业又有趣。一路觉得自己非常幸运当然也有过相处时难熬的时刻,但经历过矛盾冲突 再回头看都是都是宝贵的。默默祝福她们!也会一直把她们作为Role model一路前行!
Miles_T
:
那的确是职业发展中最幸运的事儿~
HD193418l
HD193418l
2025.6.06
这期的收音似乎有点问题🥹🥲🥲🥲
Miles_T
Miles_T
2025.5.19
你的 leader 是什么风格,你是如何很好的与 ta 相处的,欢迎伙伴们交流分享~
很认同一句话,风格没有对错,是否匹配是关键。所以在面试候选人的时候,都会关注下他的个人风格与直接上级、与团队及公司风格之间的匹配度。毕竟,如果个人能力不是特别拔尖的情况下,管理成本太高也是一个隐形的成本。
Miles_T
:
👏👏👏