我们回顾了狂喜播客节自2024年至2025年的演变,特别是关雅荻老师主导的一系列活动。详细回顾了去年11月至今年的播客节,涵盖了活动组织、志愿者贡献及观众参与方式,同时展示了播客节围绕社会、科技、健康等多领域的广泛讨论。讨论者分享了个人体验,如紧凑的日程安排、丰富话题选择以及与播客交流的互动机会。
00:00 - 02:25 回顾狂喜播客节:从志愿者到观众的体验
03:55 - 04:53 文字工作者对播客节目的反馈与建议
04:54 - 08:48 共创社群:观众与主播互动模式探讨
08:48 - 12:14 关雅荻老师团队的播客节组织及内容创新

第一届24.8.10-11两天,只有6个厅,没有二楼,双日票600多张,主播嘉宾78人,亏3万多
第二届24911.2一天,9个厅,没有二楼,单日票1200张,主播嘉宾112人,亏5万多
第三届25.5.10-11两天,9个厅,增加了二楼,双日票合并大概740张,主播嘉宾176人,增加了一些主播、志愿者亲友票,每天现场1000人左右,目前最终决算合作团队还未提交完,因为成本提升很多,场租和外地主播差旅补贴等,大概接近打平,亏也亏不到1-2万
只有第三届有现金赞助,一家3-5万,只有4家,其他都是实物赞助,前两届0元现金赞助
狂喜是我「一人社会企业」的实验项目,利润最大化不是我的目标,维持运营即可,不存在做大做强的目标,是传统商业思维之外的一个新生事物
核心要点是:去中心化,自组织性,超量供应和开源分享