Vol.6 一家逆势扩张的国民生活方式品牌,它的故事要怎么讲?| 对话鹿岛创始人消费启示录

Vol.6 一家逆势扩张的国民生活方式品牌,它的故事要怎么讲?| 对话鹿岛创始人

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大家好,我们是启承资本,一家国内领先的消费投资机构。

作为一家研究驱动的投资机构,我们始终关注本土消费品牌的差异化成长路径,并陪伴了众多品牌一路成长。

我们注意到,过去几年,在购物中心渠道,优衣库和ZARA等上一代店王逐步收缩关店,而鹿岛实现了逆势扩张,从不到一百家,今年将开到三百家店,补充了购物中心主力店的空缺。

鹿岛的逆势扩张背后是顺势而为。

鹿岛拥有兼具刚需和超级性价比的产品,老百姓在店内可以实现零压力买买买。同时鹿岛产品丰富,从服饰全类目,到代表中国人生活方式的家居百货,无论是谁,都能在鹿岛找到属于自己生活的幸福感。

鹿岛高速成长的背后,是大众生活方式回归主流,也是中国制造生态的升级和成长。

在这期播客中,我们邀请到了鹿岛的创始人马总,和我们一起分享鹿岛的成长经验,挖掘国民生活方式品牌背后的故事。

鹿岛如何定义国民生活方式品牌?

从“shop”到“store”到“express”,多业态布局如何实现用户生命周期管理?

付费会员制背后,是“筛选用户”还是“建设消费护城河”?

与供应商的“风险共担”,又怎样反哺商品力与成本控制?

【主播介绍】

万晓 启承资本合伙人

马炬 鹿岛生活创始人

【精彩内容】

  • 5:40 鹿岛是谁?
  • 7:06 直接的感知,是无法在搜索框准确描述的
  • 9:18 什么才是真正代表生活方式的品牌?
  • 13:36 鹿岛提倡的生活方式是什么?
  • 14:40 鹿岛在用户端扮演怎样的一个角色?
  • 17:16  在用户计划性购买中,鹿岛的优势更明显
  • 19:46  为什么说在服装这个类目里面很少有真正的性价比?
  • 28:52 选择付费制的会员模式是做了什么样的考量?
  • 35:45 鹿岛会用什么方式去拥抱线上呢?
  • 40:43 跑起来的“shop”类型、“store”类型和“express”业态
  • 42:42 用3000+的单品解决用户100个问题
  • 47:46 不同类目定价的标准和原则是什么?
  • 50:49 鹿岛供应商是一批风险共担共创型合作伙伴
  • 54:19  三年后鹿岛会是怎么样?

【播客中提到的专有名词】

“express”业态: 在零售中是贴近社区、商品精简、兼具多样便民服务且运营灵活的小型零售模式。

【关于我们】

启承资本是一家专注于消费投资的管理机构,由常斌和张鑫钊共同创立于2016年。沿着“新一代国民品牌”和“新一代全国连锁”这两条投资主线,启承资本已投资并助力了20多家优秀的企业实现了高质量成长。如果你还想了解更多关于餐饮、消费的内容,请在微信公众号找到我们:

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Tom大苗
Tom大苗
2025.5.27
请问访谈中马总提到目前已有的500多万会员,都是指交了20元会员费的付费会员么?
s7erzo
:
对的