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【本集简介】
华为在面对挑战时，实施了一系列独特的人力资源策略，包括自愿降薪、末位淘汰和工龄清零，这些措施看似严厉，实则旨在考验高管忠诚度，激励核心员工，激活组织活力，而非单纯的成本削减，且主要针对管理层，不波及普通员工和业务骨干。【主要内容】
00:12 华为匠心运动：高管自愿降薪背后的逻辑
03:20 华为的末位淘汰机制解析
04:43 华为工龄清零背后的管理哲学
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
