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【本集简介】
本期节目深入探讨了华为内部的用工体系，详细介绍了不同用工模式的特点、待遇及发展路径，揭示了大型企业如何通过多元化的用工策略适应市场变化。
【主要内容】
00:01 引言：华为用工体系的复杂性
01:16 核心话题：华为正式员工的特征与待遇
02:30 汇通公司：华为全资子公司的角色与员工待遇
03:43 OD模式：华为外包派钱模式的介绍与特点
05:02 WX外包：非核心流程化工作的外包模式
06:20 租赁型外包：行政支持岗位的外包模式
07:41 总结：华为多元化用工模式的策略与意义
08:52 思考：多元化用工模式对华为创新能力与企业文化的影响
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
