17
0
【本集简介】
本期节目深入探讨了华为如何通过精心设计的激励体系，驱动员工前往艰苦地区工作，实现全球化战略。通过具体案例，展示了华为在激励员工、提升外派意愿和稳定性方面的成功经验。
【主要内容】
00:00 引言：华为的全球化战略与员工激励
01:00 核心话题：驱动员工前往艰苦地区的挑战
02:00 案例分析：伊拉克工作的员工及其高回报
03:00 早期激励方式的不足与调整
04:00 系统化的激励体系：胡萝卜加大棒策略
05:00 外派补助方案的精细化设计
06:00 激励效果：员工外派意愿与稳定性提升
07:00 职业发展与物质回报的双重激励
08:00 反思与思考：高回报背后的个体代价
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
