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【本集简介】
本期节目探讨了华为创始人任正非如何通过非常规手段留住核心人才，通过多个真实故事展示了其独特的领导力哲学和企业文化。
【主要内容】
00:01 引言：华为的忠诚度与员工留任问题
01:11 核心话题：任正非的留人策略
01:50 案例分析：周静的离职与挽留
02:30 关键时刻：任正非的“选择题”
03:20 情感沟通：从公司程序到个人层面
04:10 早期挑战：华为的资金链与员工留任
05:01 硬核留人：聂剑灵的房子承诺
06:00 承诺兑现：任正非的言出必行
07:00 物质激励的极限与人才价值的认可
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
