47.对话宋超:我亏损4000万,买到的创业教训,分享给你搞钱学姐

47.对话宋超:我亏损4000万,买到的创业教训,分享给你

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创业10年VS创业1年复盘:本期节目邀请到了人气学长,北辰青年创始人宋超,这是我们连续第三年的年中复盘对话。

在过去这一年里,超哥带领北辰青年,完成新的转型,团队从百人精简至十人,产品结构也有了很大调整;而我从搞钱学姐重新出发,从极度不自信到再次验证自我价值,找回自信。

这一期我们会分享:

  • 这一年各自都做了什么
  • 这一年最满意/骄傲的一件事
  • 这一年最不满/低谷的时刻的事
  • 还有创业1年,问创业10年:对人、钱、品牌、产品的全思考经验

这不仅是一次创业经验的分享,更是我们对自我认知、人性洞察的深度对话。期待这期节目能给正在创业路上的你带来启发,让你在面对困境时找到共鸣与力量。

正如超哥说:"做所有事情都是借事练心。" 在商业竞争的背后,最宝贵的或许是我们的心性得到了历练。

PS:好消息!超哥的个人播客《人生学校》即将上线啦!错过超哥直播的朋友们终于可以随时收听超哥的分享了,现在关注就是原始股东!

👇收听指北

1️⃣ 普通人如何「穿越周期」重建底层自信?

  • 01:37 那条「底层自信」视频全网爆火,为什么看起来成功的人反而也不自信?
  • 04:18 从迷茫到笃定只用了不到一年,如何在路上找到确定性?

2️⃣ 人:如何招人,何时裁员?

  • 36:54 从100多人裁到10人,最痛苦的不是赔钱……
  • 40:00 雇佣关系的对立感如何破解?

3️⃣ 钱:亏了4000万,我的「金钱观」重塑

  • 45:52 4000万学费是什么体验?三种视角看待创业「巨额亏损」
  • 53:02 普通人创业要不要融资?来自亏损4000万创业者的劝告

4️⃣ 产品:刚创业,要做自己的产品还是卖别人的?

  • 55:15 为什么做了无数产品都失败?
  • 57:12 【来避坑】个人IP变现的轻量化运营秘诀
  • 01:00:21 当「买手」要如何选品才不会砸掉口碑?

5️⃣ 品牌:企业IP 与 创始人IP 之间的选择

  • 01:21:42 到底该做「品牌号」还是「个人号」?你能不能只做幕后的人?
  • 01:26:29 个人品牌的「权重」价值:为什么普通人都需要影响力?

6️⃣ 创业真心话

回听2024.6月年中复盘:我们如何活出自己想要的人生?

👧🏻本期嘉宾:@宋超

北辰青年创始人、CEO,北京大学法律博士(Juris Doctor),福布斯中国 2019年「30岁以下精英」。

曾获国际刑事法庭审判竞赛(英文)中国区最佳辩手,并代表中国前往荷兰参加全球赛。与李子柒、欧阳娜娜、谷爱凌作为四位"年轻力人物代表"共同入选《2021年轻力中国•文化洞察及商业启示报告》。

表面诸多光环,内在心虛气短;擅长总结,以辩手思维观察生活,感受生活;处女座、典型INFP;略微社恐,比较勤奋;希望用一辈子,去认识自己和这个世界。

✍️学姐划重点

内容划重点,解锁高清思维导图,可以添加小助理xuejietuan3,回复:「搞钱宝典」。

🎬制作人员

  • 主播: 陈雪
  • 剪辑: 龙悦
  • 编辑: 咕舟舟

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搞钱学姐
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2026.4.02
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李李_007
李李_007
2025.6.03
听到雪姨说状态差到没法自己一个人待着
最近一两个月大概就处于这种时期
人多或者工作的时候能转移一下注意力
也努力维持一个积极向前的状态
但只要自己一个人,情绪就down到谷底
焦虑得没法入睡
但又想努力自救的感觉
昨天做梦梦到朋友今天聊了两句
我并没有说太具体的问题
但是感觉情绪被理解和接住了一些

既然都已经这么痛苦了
那就承认和接纳这份痛苦
看看能不能在上面种出花来吧
米啦啦milla:加油哦
李李_007:❤️❤️❤️
来搞钱学姐串门啦,大家好,我是北辰青年宋超,也是《人生学校》 的主播,期待和大家一起,既要搞钱,也要搞明白自己。一起加油!
搞钱学姐陈雪
:
感谢超哥,又一起复盘了这一年的关键结点。期待2026年见(σ≧∀≦)σ
22:33 听到22分钟,我就忍不住点开评论区了。

雪姨说:“定位没有标准答案,最大的意义,是让你拥有一个出发的理由。”
超哥说:“不是想明白了才开始,而是要在路上,才能干出来。”
这几句话简直精准击中了我长期卡顿焦虑的核心……

我总以为,等自己足够清晰了、准备好了、真的牛掰了,才有资格出发。但你们却一次次用真实的选择告诉我们:人生的答案从来都藏在“先走出去”这件事里。

还有那句超哥的金句:
“跨越周期的时间里做成一些事,是对抗底层不自信最有效的对冲机制。”
真的是给我们这种一不小心就自卑了的内耗人士,一针强心剂,与其反思一万次,不如做成一件事!

身为你们的长期听众,很喜欢这期节目,感恩你们把困境变成力量,把挑战提炼出路径。没有高处喊话,而是我们“还在路上”的时候,轻轻地递过来这么一盏灯、一种勇气❤️
wyan5566
wyan5566
2025.6.03
去年听了雪姨和超哥的访谈,就立刻去链接北辰了,跟着北辰一年感觉自己的收获和改变很多,非常喜欢北辰,希望北辰越来越好~

这期偷懒了,去听超哥的新播客,嘻嘻~
1、好好挖掘自己,去找自己的热爱,不要给自己设限,回应内心并活出自己。
2、充分使用AI去认识自己。
3、时间放在自己身上,把时间花在值得的人身上。
4、停止慕强,把注意力放在自己身上。
早安_Dawn
早安_Dawn
2025.6.04
谢谢雪姨,谢谢超哥。很喜欢雪姨的采访,真诚,亲切,利他。也谢谢超哥的分享,专注“一件事”对我的启发很大,做活动的第三年,不停的在跟着兴趣研发新的活动:戏剧疗愈,艺术疗愈,舞动疗愈,剧本围读,信息差茶话会………平行的挖了好多井,到每一个都没有挖深。要好好的思考一下自己的规划了。
许个愿_W17I:您好 请问能认识一下么?对您说的艺术疗愈 戏剧疗愈非常感兴趣,这也是一直想做的事情。
早安_Dawn:你好啊,很开心认识你。
佳寅
佳寅
2025.6.04
“不自研产品,轻量化运营”一语点醒。最近几个月一直在考虑怎么拥有一个自己的产品,以帮助扩大变现渠道。但没有想过去寻找一个已有的成熟产品合作。
三口羊羊酱:如果你考虑和成熟产品合作,不知道茶叶会不会感兴趣
Cicindy
Cicindy
2025.6.03
有共鸣
KBM
KBM
2025.6.03
不是很好,内容比较空,没有扎实的东西,而且所谓的超哥很多时候他的话就是一个自我麻痹的话,比如他对裁员内心的os,还有一个他的原则性话语逻辑是有问题的,什么叫搞钱是为了搞清楚你自己,你要搞清楚你自己并不需要通过搞钱的方式,同时你需要开心的话也不需要通过搞钱的方式,为了装深沉,看上去好像拎的很有高度,其实都站不住脚。
小宝_EOKD:你这说的,我一个路人都看不下去了。人家明明讲的是「既要搞钱,我要搞明白自己」,强调的是不要盲目搞钱、要从自己擅长喜欢的去出发。一个并行关系到你这里变成了手段-目的关系,还说人家的逻辑有问题。要不你重新听一下吧
夏荷er:我觉得他这个就是针对低谷和痛苦的复盘 而不是为了装叉输出方法论
4条回复
这个和搞钱女孩啥关系?
咕舟舟:都有陈雪的心血
咕舟舟:快看回复!
王居琚
王居琚
2025.6.03
今天听到这期对我触动很大,有很多共通点,比如雪姐说到的给别人建议,但自己干总觉得不行。又比如超哥说虽然每次对于亏损这事会觉得是累积的财富,但也会在深夜自省如果当初怎样怎样,也许就不会……,而超哥已经正轨上路并实现营收,而我还在调整的路上,但我坚信我可以。
静learner
静learner
2025.11.03
这期说重了好多内心话!好感恩 遇到雪姨、遇到超哥!!!
WanG_麦唛
WanG_麦唛
2025.6.13
真心想给你一个抱抱~
怎么锁定价格报名啊?
搞钱学姐陈雪
:
添加xuejiezao分享你
i-Kuuun
i-Kuuun
2026.6.05
1、把定位当成一个出发的理由,不要求一开始就准确,路上再慢慢修正,先出发才是最重要的!
2、自己死扛都扛不住的时候,不如接受别人的帮忙,
3、创业不要轻易启动自己的产品,先做流量和影响力;
4、不要对自己设限,做个有趣人类。
PanPan_5uVY
PanPan_5uVY
2026.6.05
这一期仿佛看到了感性的雪姨,从来没有想过雪姨也会有不自信,脆弱的一面,因为每次看到的都是阳光灿烂的她,听到她说这经历这一年重新出发,找回自信的自己,雪姨棒棒哒👍🏻👍🏻今日学习金句:"做所有事情都是借事练心。" 在商业竞争的背后,最宝贵的或许是我们的心性得到了历练。
雪姨说的那段话我来回听了三遍。 "状态差到没法自己一个人待着。"
她没展开。就这一句,然后继续聊别的了。但我需要的就是这一句。不用分析,不用建议,不用"你要怎样怎样"。就是有个人跟你讲:我也这样过。够了。比什么方法论都管用。 这一期不是教你怎么搞钱的。是告诉你,搞钱搞到一半崩溃了,是正常的。
向前一点
向前一点
2026.6.05
学习总结发送:
1. 资金:严控投入上限,不盲目融资、不全梭哈,在自身可承受亏损范围内试错,避免背负巨额债务,优先守住现金流,宋超老师4000万亏损警示切勿粗放烧钱扩张。
​2. 团队:摒弃盲目扩编,精简冗余人力,固定全职小团队,剩余业务采用外包、自由合作模式,弱化雇佣对立,灵活控成本。
​3. 产品:初创优先轻资产选品代销,少自研多款产品,小成本测试验证后再加码投入,依托个人IP轻量化变现。
​4. 品牌:优先深耕创始人IP,借个人影响力赋能业务;创业借事练心,接受试错,在实操中摸索确定性,不必等万事齐备再起步。
刘粤米
刘粤米
2026.6.05
宋超(连续创业者)核心事件:在一个线下实体结合互联网的项目中,因盲目扩张、管理失控,导致现金流断裂,最终亏损约4000万出局。

他分享了用巨大代价换来的、极具实操性的五大教训:

一、生死线:现金 > 利润
- 致命错误:只关注账面利润,忽略钱被库存、押金、应收账款占用,导致账面赚钱、手里没钱。
- 血泪教训:现金流是公司的血液。必须预留足够支撑至少6-12个月的“安全垫”,扩张速度绝不能超过现金回流速度。

二、生命线:单店模型未跑通,绝不扩张
- 致命错误:第一家店成功(可能因亲自盯、位置好),就误以为模式已跑通,开始快速复制。
- 血泪教训:“可盈利”不等于“可复制”。扩张会放大所有隐患(选址、管理、成本)。必须反复验证单店模型的标准化、盈利稳定性后,才能谨慎扩张。

三、地基线:股权与合伙机制不清
- 致命错误:靠感情合伙,股权平分,权责模糊,没有退出机制。
- 血泪教训:先小人,后君子。必须明确核心决策人,并用法律文件约定股权、分工、分红和退出机制,避免内耗。

四、防火墙:管理必须制度化,不能靠人治
- 致命错误:规模扩大后,仍靠人情和信任管理,导致监督缺失,出现腐败、数据不透明等问题。
- 血泪教训:团队超过20人,就必须建立制度、流程和数据体系。业务和财务数据要透明、可追溯,这是规模的基石。

五、定力线:警惕“风口”,尊重常识
- 致命错误:被行业乐观报告和风口故事迷惑,高估市场成熟度,低估了教育用户的成本和周期。
- 血泪教训:不要为追风口而创业。要相信常识:用户是否真的愿意现在为你付费?你的产品是否解决了真实痛点?

总结:失败后的心态与转变

宋超将这次经历视为“付费4000万的顶级商学院课程”。此后他的创业思维彻底转变:
1. 崇尚轻资产、小步快跑,先验证再放大。
2. 极度敬畏现金流和成本控制。
3. 对快速造富的故事免疫,更相信基本功和长期主义。

这些教训本质是创业常识,但在顺境中最易被忽视。这份总结,相当于一份珍贵的 “创业避坑检查清单”,建议在关键决策前反复对照。
原来找到同频的人一块儿复盘的感觉这么好!隔屏都能感觉到梳理完的通透清晰,互联网是有记忆的,等再回来看好有意义啊!真好,感觉超哥好像一个大哥哥🥰肉眼可见的雪姨又成长了好多♥
分享几个最重要的收获🍃
1️⃣成为更加清晰和成熟的经营者,轻量级运营,要多看财务报表,能理解一个很讲人情的人做出裁员的决定是很难的。但这可能是通往发展的必经之路,勇敢的迈出关键的一步,基于事实,彼此都谋求一个更好的路径也算是一种双赢吧!
2️⃣很中肯的一个建议: 定位比产品重要,产品有些分散就不太好做,先不要急着自研任何产品,能承担试错成本的时候再考虑,专业的交付外包给专业的团队也很好!
3️⃣关于怎么看待“交学费”
1.再给你这么多的钱,你能不能沉淀出这样的品牌资产?
2.有没有历练出一个成熟的创业者,还愿不愿意继续了?拉长时间,放大价值。
3.主动选择进入一种游戏角色开始“困难”模式,不抱怨不自责,就想办法玩更好就好啦!✌🏻
刀刀_VIL1
刀刀_VIL1
2025.6.20
43:05 受益