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【本集简介】
华为如何通过精细化费用控制和弹性预算机制支撑战略落地？他们不仅严控成本，还强调长期投入与客户体验。任正非痛斥虚假报销，推行严厉措施；研发投入写入基本法，保障未来技术壁垒。客户界面费用单独管理，确保优质体验。投资中心聚焦主航道，追求真正价值创造。数据驱动决策，内控防腐败促经营。这套体系展示了现代企业高效运营的秘密。
【主要内容】
02:01 华为的费用管理之道：差异化的战略投入和客户界面费用分类
04:02 华为的解决方案：从百分之一的成功率到商业化的奇迹
06:04 华为的预算责任体系：前端指挥，后方配合，价格听证，信用评分，投资回报率！
08:09 华为的投资中心：独立决策、知识资本与价值创造
10:13 数据洞察与决策支持：华为管理机制的关键成功因素
12:15 华为的责任中心管理：数据分析、报告体系和内控体系的构建与实践
14:18 华为的责任中心管理：精细化、内控与可持续发展的关键保障
【节目主播】
吴老师，蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
