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【本集简介】
本期节目深入探讨了华为创始人任正非提出的管理理念，即布阵、点兵、陪客户吃饭，揭示了这些理念在华为管理实践中的具体应用和深远影响。
【主要内容】
00:01 引言：管理理念的探讨
00:18 核心话题：任正非的管理理念
00:22 布阵：战略层面的思考
01:00 布阵的实践：组织结构与流程优化
02:01 点兵：选拔与激励人才
03:10 点兵的细节：领导角色与团队建设
04:30 陪客户吃饭：洞察客户需求
05:10 客户导向的重要性
06:20 总结：布阵、点兵、陪客户吃饭的核心
07:46 管理者的多维要求
08:22 思考：管理模式的普世性与个体影响
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
