16
0
【本集简介】
本期节目探讨了企业如何处理与媒体的关系，特别是面对负面信息时的应对策略。通过华为创始人任正非的“疏导而非封堵”理念，节目深入分析了如何通过开放和包容的态度来改善媒体关系，并从中获得改进的机会。
【主要内容】
00:01 引言：企业如何处理与媒体的关系
01:21 核心话题：大公司与媒体的紧张关系
02:30 任正非的理念：疏导而非封堵
03:45 案例分析：华为的鸵鸟心态与改变
05:10 批评的价值：小不镇则大镇
06:30 企业健康状态：正面与负面评价的比例
07:50 低作堰的沟通方式：开放与包容
09:10 战略层面的思考：从战术应对到生态构建
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
------------------------------
——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
