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【本集简介】
本期节目深入探讨了企业管理中的核心哲学，特别是如何在激烈的市场竞争中结合敢于胜利的冲劲与善于胜利的精细化管理，形成高效的组织运作模式。
【主要内容】
00:00 引言：企业管理中的核心哲学
01:03 核心话题：敢于胜利与善于胜利的结合
02:30 案例分析：狼性与精细化管理
04:25 组织设计：狼狈组织的角色分工
06:30 权力下放：赋能前线的管理模式
08:45 总部转型：从管控中心到赋能中心
10:10 人力资源管理：以奋斗者为本的选拔机制
12:15 总结：动态平衡的管理艺术
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
