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【本集简介】
本期节目深入探讨了如何向成功企业学习，特别是通过华为的成长经历，分析了企业发展中的共同挑战和底层逻辑，并强调了灰度管理的重要性和坚守商业常识的价值。
【主要内容】
00:01 引言：在逆境中寻找出路的重要性
02:09 核心话题：远见与韧性
04:25 案例分析：华为海思的备胎计划
06:30 挑战与坚持：备胎计划的艰难历程
08:45 关键时刻：备胎转正的震撼
10:10 启示与思考：为不可获得而准备的力量
12:00 企业文化：系统性和长期性的重要性
14:00 总结：学习不是复制，而是创造性的应用
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
