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【本集简介】
上节课聊了价值评价和关键任务管理，今天我们继续探讨到底谁创造了价值？从古典经济学到现代知识经济，价值创造的理解不断深化。华为明确指出，价值由劳动、知识、企业家和资本共同创造。如何分配这些价值成为了现实难题。华为通过不让雷锋吃亏、立出一孔、关注长期利益等原则，激励员工持续奋斗。这种导向不仅体现在物质激励上，更在于机会和精神层面的激励。你认为这种分配方式能激发你的内在动力吗？
【主要内容】
02:01 任正非：公司建立制度的基础是相信员工是努力奋斗的，而公司绝不让雷锋吃亏！
04:04 华为的战略定力与强大竞争力：海外出征誓师大会的背后故事
06:05 华为的奋斗者贡献者价值分配机制：长期利益与控制权的关注
08:08 标题1：华为的薪酬与奖金体系：奖励贡献者与奋斗者的机制
10:10 华为的未来机会：作战机会、赋能培训、内部人才市场和犯错改正的机会
12:10 任正非与员工共享利益，团结奋斗：华为股权激励模式解析
14:14 华为的价值分配体系：全球员工无忧，价值与业绩导向的转变
16:16 华为的价值分配体系：激发内在动力的关键成功因素
【节目主播】
吴老师，蓝血研究金牌顾问。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。
