第一期高管教练故事,我选择了比尔坎贝尔这位传奇的硅谷教练。在看他的故事的时候,我也在想,我应该讲比尔作为一个领导者、作为一个教练的经历,还是讲他辅导的那些CEO。这次,我选择了后者,比尔是扳动开关,转折轨道的那个人,但他在这些故事里,并不是主角,比尔坎贝尔自己也从未想过成为这些成功时刻的主角。如果对比尔坎贝尔的领导力哲学感兴趣,推荐去读一读《成就》这本书。
有时人们会问,当一个高管在教练的支持下取得了一个或大或小的成就时,怎么才能知道教练在其中起了多大作用,这么厉害的一个人,没有教练真的做不成这件事吗?
我在找资料和写故事的时候,脑子里这个问题一直都在,而录完这个单集后,我的答案是,教练是否帮助领导者扳动了轨道,领导者知道,他的团队也会知道。
P.S 一个口误的说明:1983年,苹果打算推出的计算机命名为Mcintosh(麦金塔)
