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0简介：
当 AI 技术到来时，如何实现从数据化到数智化、智能化的转型。这种转型需长期投入：
一是要审视企业运营数据是否已在系统中有效呈现：如CRM 系统作为企业标配，须实现客户信息、数据标签及跟进记录的完整沉淀，尚未使用的企业已严重落后；
二是流程管理与财务数据同步需要系统化构建。当前95%的中小企业需突破流程管理软件的建设瓶颈。这一环节必须投入时间与资源，因为只有先沉淀流程管理的内部数据，才能实现财务数据的有效积累，进而支撑数智化分析与AI Agent的应用。没有数据流程的沉淀，后续的智能化转型将沦为空谈。
而新质生产力的核心即数智化转型，旨在以最高效率构建企业核心竞争力。企业主须掌握其逻辑，投入资源，并掌控核心原始数据——这是后续研发与算法优化的根基，是一场关乎未来的长线投资。
——思凯创始人大圣
本期大圣茶局，我们邀请了资深战略咨询专家、智纲智库上海中心高级合伙人胡江川，与思凯创始人大圣对谈，聚焦「中小企业数智化转型」这一时代课题，以一线咨询经验与实战案例，拆解数智化转型的底层逻辑与落地路径，希望为深陷内卷的企业指明方向。
本期节目【Highlights】:
01:35 AI 时代，如何实现从数据化到数智化、智能化的转型？
15:27 新质生产力核心：高科技、高质量、高效能
20:15 破误区：中小企业在“高科技”中大有可为
24:12 从离散到集成，半导体制造的数智化飞跃
33:47 新质生产力本质是数智化
40:40 7-Eleven便利店：以数据实时决策重构终端运营逻辑
43:01 永锋集团：制造业精益智能的标杆
58:53 数据要素要成为数据资产，才能产生价值
1:11:40 数智化对传统行业的颠覆：瑞幸咖啡的客户分层实践
1:17:24 具备数智思维的人，创造的商业模式更为领先
1:23:29 数据资产是新质生产力的裂变核
1:32:01 在战略新兴产业和未来产业中找机遇
1:46:59 筛选战略机遇点的 “五看” 法则
1:50:36 AGI 时代的生存逻辑：从 “普通员工” 到 “超级个体”
2:00:30 老板应成为数智化觉醒的第一人
🎙主播：
大圣，思凯咨询创始人，咨询、企服多领域头部品牌创立者，中国科学院大学MBA企业导师。
19年专注于企业管理咨询，企业财税筹划，财税咨询，薪酬绩效。为企业提供可落地性的财税管理、税务筹划解决方案。
长期服务思奇家、择正、牧萌雨具等行业头部优秀企业，个人累计服务数千家企业客户完成财税系统建设，助力企业税务合规。
🚀本期嘉宾：
胡江川：资深战略咨询专家、智纲智库上海中心高级合伙人
「关于大圣茶局」
大圣茶局，是由思凯财税创始人陈圣（大圣）主理的一档商业对话节目。通过大圣与各行业大咖真实的对话，挖掘行业商机和企业运营的背后逻辑，为企业经营者提供可借鉴的实战经验与商业洞察。
